绩效考核标准的建立(考核指标的设定).doc
和蔼****娘子
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绩效考核标准建立考核指标设定.doc
绩效查核标准的成立查核指标的设定绩效查核标准的成立查核指标的设定绩效查核标准的成立查核指标的设定绩效查核标准的成立(查核指标的设定)由人力资源部设定公司层面的绩效标准,以此作为各部门的参照依据。更重要的更应当是各部门联合本部门或岗位的情况自行拟订绩效标准。这样做的利处在于:1.能够充分考虑各部门的工作特点;2.一个好的绩效标准,是上司与部下共同拟订的。这样,部下才有可能认可这个标准,才能自觉、自发、发自心里地去达成这个绩效标准。3.能够适应变化。部门里能够随工作目标、工作职责、工作关系甚至工作条件的变化实