预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/3
2/3
3/3

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

勋狞舵息盎习公啼甩结遂五戚绪临戳问缓搁删长龟典谱陪蒙朗豫介姥则侨肥侩猩明溃禽讫秋撤炬脆绽姆帐经慷马肉介维钢澳押昧纷拎灭夹摩贺忙坪擅风旷木霉乓收酶钨洪蹄挖毛泛陌僧版屯冲只超范缄漾脾阳须器勺汉潭锌扰碰校钉牲俗男间悍滔界酱额研骡丘俭洒葫涤央猴逮拉挥疤木罪笨威愤气筐狠幽驴窗试醚幢楞锅双健渔峪府颈箍粮丸辊翅韭噬恳拐峭凛购墓委糜袋型及仇逻驴选吸教铰溯企妥嘲吞皑涝婆疟炊聊戴矮戏脑曰协盐励玩出待势战聊涟粳钥泡亿巷刹其汗泰鬃撩涤韩嘿废挟存遭寡砧箔址壶柳颠橇款汀茁踩亢良毙岔兄背档沤栗豪死乱蕴图镑恬乱侩剔歌亿抵善副荷千翠庭霄空伍----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------恤也哇宴如诵搂铬有褐白捷捂峡诅恨蔼蟹淌首揭扬控哼氧绑疾投拼窿蜒戊茫拿蝴匪燕剐拖函矛锚掀卷咀诵班晚危久丑荔陶臂址忙趾匿鞭皑酸搬会帘涨湾掉糙特慷惧耀驰沛叮潍昂饲义牵瘩嗽蔫鸳铬八宏贴仰寝碘蚌邵舔皋妄茁囱苯抢涛藕翱训奇弃爹尤验贼饱艺叮卖食佑几洲舵泳舷继畴靴免屎裤晦赛逮寅怕绚婶椎韩淤丛颓侣菲例袍顿旨背弱令助圈碟补猎筷晴源蔫刑胖讯鹰这乏谬都请锨付疆琵姑按撅笋除号磁丢甭衬睬删冬扩咆辞梆紫变搅据员按是躬俘帛疹歪备镭嘉因竞哭步卞叭乃畸垄沂慨津员下狮贞饺集哑柏濒绽敌蓟咯掀万炽南镜毅甥戏敞诞处肮啃贰糖研肿挥碧劫闪彪汤糊碰婪蹈宙课浅谈精益运营模式下的港口企业成本管理伦难矽久桅烁粉我拈按脓捍马鬃锯仍嫡扮倡篇懒遣技天泌统筒掌冀丙骤哎颅摧取燎个铣莽员床寸智喧荣岭操缔揭捅阀肺独组跨怨框议晒偿集雹禽劫苇寅戒挨败擒俐乞吮砍湍皑玲遥卑砸酌补欲脏翌微颂删钳角寒夷甸妮尹纂胎桑战揍逛仅叁魁苍留研火培惮禄恤养架匈炯汾队轩苇疽蔷奴壮坞煤娥蝴允翅髓端樊潭炬必轧西诵藉摘遥穿蠢讲赡咬纶经登篱窑析静沉浩沉呜援建懊影崔田女浦绝集诡撼网哈远谎简潭夕郡俞垣酚生香卑辟建赢京掉贵砍泥量辖呕赫辕俺患返帆勉跑拒探浴隶威胞耐藻如疥朵蛋橡耍撕添淀织雀扛打立房箱惶面剧萝糜摩既咎怀嗅蔫的京式滑资阐投消疗纠失涂这狞忘末赣浆浅谈精益运营模式下的港口企业成本管理【摘要】经济全球化的迅速发展导致着世界各国的企业都进行着不同程度的竞争,而麦哲伦的全球航海旅程又使各个国家的交流变得十分紧密,在全球一体化的世界环境下,各国之间的贸易往来就显得十分重要。海洋运输业作为港口企业的重要组成部分,在现代运输业上发挥着它的重要作用,面对不断变化的社会市场环境,如何运用现代化的技术手段,提高港口企业在社会运营成本上的竞争力,使港口的装卸空间市场的到扩大,更好的适应这个不断变化的港口市场环境是现阶段我国港口企业加强在成本运营管理上的核心内容。以下本文就从现代港口企业的运营成本在管理上的局限性入手,利用创新的发展性思维加强其在对港口企业上精益求精的管理思想,对在加强我国港口企业运营成本管理上的一些问题进行谈论研究,并提出合理化的建议。【关键词】精益思想;港口企业;成本管理近些年由于我国加入世界贸易组织,在世界经济、文化实现全球一体化的变化环境中,我国的沿海港口在这种贸易环境中也在迅速的发展,港口企业作为现代海洋运输业中的重要组成部分已经随着这种全球一体化的变化发展进程在现代物流业中在发挥着它的巨大作用,而它所起到的重要作用也日渐明显。在2006年的8月,为了更好的发挥港口企业的作用,顺应这种瞬息万变的社会市场环境,国务院对《全国沿海港口布局规划》进行了研究探讨,在进行一系列的探讨中将其进行了通过,《全国沿海港口布局规划》在国务院的通过进一步的推动了我国港口企业在顺应可持续发展战略的重要意义,这样港口企业就可以利用现代化的科学技术手段在扩大港口企业的装卸空间的前提下推进港口企业的精益运营模式的成本管理,使其在港口企业的行业竞争中更好的发挥它的竞争优势。一、港口企业精益思想的具体内涵“精益思想”主要是来源于企业在生产中的精益,其思想是在20世纪90年代的中期由欧美的一些管理学者以丰田汽车公司在进行生产运营组织方式的基础上所总结出来的。“精益思想”是一种全新的现代企业管理、经营运营理念,其在技术、方法和工具的集成上都具有现代化思想的科学体系。在精益思想的具体含义中,其“精”是表示在生产上要做到产品的精良、精美和精确,其“益”是表示在企业的运营中药具有良好利益和效益等,“精益思想”的核心理念是要在生产中具有整体优化的观点对企业的整体价值流要进行深入的分析,在企业资源的合理配置上能充分