浅谈企业精益成本管理.doc
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浅谈企业精益成本管理精益管理的思想已被广泛用于制造管理,精益,是一种思想,一种哲学,一个方法论,其精髓是拒绝浪费。这种思想,不仅可以用于生产,也可以渗透到产品开发。如果产品开发是一棵树,树的根源就是丰田哲学,精益产品开发是下一个前沿领域,并将成为未来十年行业竞争能力中的主导力量。谈到6S管理,相信每个人都不会陌生,6S管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。在精益生产的目视化管理阶段,我认为与6S管理无任何区别,唯一区别是精益生产不
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浅谈精益会计体系下的企业成本管理.pdf
浅谈精益会计体系下的企业成本管理【摘要】企业对精益的追求是其不断进行自我完善的过程而在实际生产过程中传统会计和成本管理系统的弊端逐渐凸显。通过深入分析精益会计体系尝试从不同方面开展成本管理活动避免资源浪费等现象出现真正满足客户在价值方面的需求真正提高企业的资金收益率和增强企业的市场竞争力。【关键词】精益会计体系成本管理研究分析一、精益会计体系精益会计的开展主要基于价值流管理主要目的是为了将企业生产运营过
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企业管理精益成本管理.doc
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