一个精益生产的实例.doc
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2006年春节后,当A教授再次跨入###公司时,厂房外墙挂出的“精益生产年”的条幅让他很感欣慰,高兴之余还夹杂着一丝感动。一张条幅为何会让A教授有如此感受?这还要从2005年的秋天说起。初识精益的秋天2005年秋天,A教授接待了一名特殊的学生,他就是###公司老总B先生.###公司是一家专业制造充电电池的代工企业,因为产品合格率高、交货期准时,得到了国际市场的认可.2005年夏季开始,###公司的销售订单开始激增,到了9月,订单量已经达到了600万颗电池。可这600万件产品是全部工人们连续加班赶出来的,这
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企达欢迎您SHANGHAIQIDAMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.一、精益生产方式概要二、工业工程——程序分析三、工业工程——动作分析四、时间分析与标准时间的测定五、精益生产方式六、生产同步化七、Linebalancing——生产线平衡八、作业改革及持续改善九、精益生产的导入第一篇精益生产方式概要精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划研究组织的专家对日本“丰田JIT生产方式的赞誉之称。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间
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2024/11/6昨天、今天和明天?企业的运营目的提高售价减少工资压低原料价格什么是精益生产顾客满意精益生产的误区精益生产-五个原则什么是价值工作过程动动脑~搭乘云霄飞车反思-我们流程环节哪些不增值?价值流绘制(VSM)是一个手工方法通过用特定的图标绘画来表现整个价值流的过程,包括物流,信息流和过程流。价值流(改善前)价值流(改善后)流动流动流动推动和拉动方式对比大批量掩盖问题产生浪费缺少沟通大概/预估精益生产之成本改善人员,材料的浪费精益生产之成本改善只把人或设备的等待,看做等待浪费的情况较多.资材等待