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专业文档,欢迎下载!2023年地测部门定期会议制度例文多篇合辑地测部门定期会议制度地测部门定期会议制度1、地测组每年初根据矿下发的生产作业计划举行组务会议,探讨本年度地测工作计划,奠定年度工作目标、任务、措施,呈报总工程师批准后继续执行。2、每月举行地测工作讨论会,融合工程验收结果,总结上月工作,精心安排本月任务,辨认出问题搜寻原因,及时调整。3、每单位工程完工后举行组务会议,根据地测成果,评价工作质量,总结经验,分析犯规原因,在以后工作中加以改进。4、每年年底矿务会议举行之前,地测组先举行本组会议,总结全年地测工作顺利完成情况,客观地对全组工作作出评价,再上矿务会议探讨。煤矿设备的保养、检修、润滑制度1、机电设备的维修保养、杀菌,中、小修由采用班组负责管理,大修由机修车间负责管理。2、设备的维修保养使用三级维修保养制度,即为:例会维修保养、一级维修保养、二级维修保养。3、例会维修保养:由操作方式工人每班展开维修保养。(1)检查设备极易收紧的部件;(2)做好清洁卫生;(3)检查设备的杀菌情况及时助威;(4)检查设备的安全保护装置。4、一级维修保养(小修):每月展开一次,以操作工居多,修理工辅以,班长环评。(1)局部解体检查,洁净规定部位;(2)处置例会维修保养无法化解的问题。5、二级维修保养(中修成):设备总计达至规定时间后,以修理工人居多,操作方式工人辅以,班长出席。(1)更改或复原磨损件,(2)对电气系统停水检查处置。石壕煤矿安检科工程技术人员安全生产责任制1、在科长的领导下、负责管理各项技术措施的审核和贯彻落实工作。2、严格执行党和国家的安全生产方针、政策及有关命令、指令。不断加强业务学习,提升自身素质和业务水平。3、负责管理非政府安检员自学作业规程及各种措施。4、整理不好内业技术资料,及时分析汇总,并向有关领导汇报。协调科长搞好科室日常管理工作,及时化解生产中的一些技术问题。5、帮助科长狠抓“双基”、“风险预控”的资料搜集、考核、意见反馈等管理工作。6、强化对信息东站信息员的管理、监督、全面落实。7、按时顺利完成领导信访部门的各项工作。(煤矿机电运输战线)要害场所管理制度(煤矿机电运输战线)沃埃尔场所管理制度1、凡在沃埃尔场所工作的人员,必须经捍卫部门审查同意后方可以步入工作岗位。2、沃埃尔场所必须装设“沃埃尔场所、闲人免进”标志牌。3、以下人员步入场所必须备案:矿领导、机电科领导、机电设备检查人员、技术员、固定设备修理人员。上级领导和兄弟单位建议步入场所的,必须存有矿和机电科人员护送并展开备案。其他人员步入场所,必须存有捍卫部门签章的证件方可步入。4、凡外来人员参观自学的,每次步入场所严禁少于10人。在交接班和处置事故时,严禁步入参观自学。5、沃埃尔场所的加装、检修的项目、内容、时间、出席人员及施工安全措施,必须经矿领导核准;检修人员必须佩带检修证。6、沃埃尔场所出现事故时,值班人员应当根据出现事故的性质、情况二要维护不好现场,做好记录,及时汇报。例如必须及时抢险、救治时,首先展开救治,严禁并使事故蔓延不断扩大。7、沃埃尔场所不经核准,严禁摄影、绘图、抄写技术数据。8、值班人员必须看管不好消防器材,严禁任一侵吞或遗失。9、值班人员必须坚守岗位,严禁擅自使非工作人员进内;严禁将与工作毫无关系的如易燃、易爆、剧毒等其它物品带进。火烧铺矿安全技术培训中心技术培训中心教学管理制度火烧铺矿安全技术培训中心技术培训中心教学管理制度1.为了全面落实贯彻执行国家煤炭监察局“做好煤炭企业安全生产技术培训工作,规范煤矿安全生产技术的教学过程,确保教育培训质量”的指示精神,强化火烧铺矿安全培训中心基础管理,大力推进素质教育,提升培训水平和质量。规范培训教育教学管理犯罪行为,特制订此教学管理制度。2.政治思想教育:2.1.缔造较好的培训教育环境,存有计划地积极开展系列活动。2.2.深入细致贯彻落实有关政治思想建设的法律法规、文件精神。2.3.针对学员实际,采取有效措施展开思想教育、行为规范教育。2.4.注重充分发挥培训教学的主渠道促进作用,努力做到培训育人、管理育人、服务育人。3.教学常规工作:3.1.严格执行安全培训教学大纲及培训课程计划,依据教材教学全面落实教学计划,按规定严格执行由下到下,层层严格把关的奖罚制度。3.2.建立健全学籍管理、教学设备管理及采用。3.3.提早底上课,撰写完备教案。复习主要内容、教学目的、对备大纲、教材、教法、教学步骤、进修等。3.4.教研组或教师集体复习每期3次以上,教务处每期检查教案2次以上。3.5.明晰教学目的和教学步骤,教法恰当,讲授明白。3.6.精确传授安全科学知识和技能,特别注意培育学员素质、发展其能力。3.7.擅于先进经验代莱教学方法,擅于运用一流的教学手段,教法得宜,语言生动、准确,板书工整。