地测资料定期分析制度规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！地测资料定期分析制度规范多篇合辑地测资料定期分析制度地测资料定期分析制度1、为保证生产、建设的顺利进行防止因地测工作失误导致关键性经济损失，矿技术科、井（区）技术组每季必须展开一次地测资料的检查和分析工作。对地测、勘探、储量、水文等专业的原始记录，成果台帐、图纸等必须展开精细，系统的审查。2、关键性地测工程顺利完成后，必须及时展开资料总结和分析，外业工作完结后，及时明确提出成果资料和图纸。3、当生产、建设过程中，地质条件发生变化，地测人员必须及时展开资料分析和对照，及时指导生产建设的顺利进行。4、各单位在引入崭新设备，应用领域新技术的基础上，对获得的资料成果，在工作顺利完成后，对经济效益，工作质量，工作效率等方面展开总结分析。5、在长期工作课堂教学累积上，各矿井（区）都必须总结分析，适宜本矿特点的各项参数，例如量边误差系数、岩安远参数、矿井涌水量等。6、在资料分析过程中，必须严格遵守。1）凡超过没规程规定的精度建议，满足用户没法生产建设须要的一切图纸资料、成果和其它数据极力无法采用。2）各业务组和专业技术人员提供更多的资料，必须合乎规程建议，否则不进度表环评。3）因管理疏于，导致资料纷乱，必须指派专人查清整理。4）对各种原图，除专业人员按规定填绘外，任何人严禁随意展开填绘，例如发现错误及时通告制图员。华泰煤矿工作考核制度华泰煤矿工作考核制度一、制度印发后，负责管理该制度继续执行监督的部门没展开检查全面落实的，罚负责人50元。二、在制度继续执行全面落实中不认真负责，全面落实不明的，或发生犯规的罚款50元。三、在制度继续执行全面落实过程中存有徇私舞弊的，罚款100元。四、对矿领导精心安排布置的工作任务，建议存有具体内容日期的，必须在建议的时间内顺利完成,到期不通报情况对系统部门负责人罚款50元。五、对领导信访部门的工作任务在规定的期限内没顺利完成者，每逊于1天罚50元。六、对领导信访部门的工作马虎应付，工作质量差者，应立即自查，自查期间，每天罚款50元。七、对领导信访部门的工作任务，负责管理全面落实的单位绝无实际困难和客观条件制约，在规定期限内无法顺利完成的必须立即（或当天）向信访部门工作任务的领导汇报，领导同意后，可以再次明晰顺利完成期限，考核以再次明晰的期限为依据，否则罚款100元。八、对领导信访部门的工作任务，当时没异议，过后异议者视作违宪。无法如期完成任务，按回去未成任务罚款50元。领导信访部门的工作任务继续执行中例如辨认出代莱问题，必须及时向精心安排工作任务的领导汇报，由领导调整顺利完成任务的时间，否则罚款100元。九、对领导信访部门的工作任务经均衡后仍拒不接受的，对被信访部门单位罚款100元。十、对于领导信访部门的工作任务不回去全面落实，或全面落实不力，严重影响全矿生产，导致很大经济损失（轻易损失5000元以上）或导致关键性政治影响者，按照事故等级由办公室继续执行罚款。十一、对领导信访部门的工作任务，全面落实单位须要其它单位协调时，按《自觉联系工作制度》继续执行，需矿领导均衡化解的，以矿主要领导、主管领导精心安排为依据（其它领导以时间精心安排顺序先后为依据）否则罚责任人100元。十二、各继续执行制度部门每月4日前必须将上月制度继续执行情况以书面形式报办公室，迟报一天罚款50元。办公室每月对制度继续执行情况展开一次全面检查，辨认出继续执行部门所报情况失实的，一次罚款100元。十三、对受行政处罚的部门的罚款，由办公室拎初步意见，由主管领导盖章，呈报矿长同意后每月在调度会上通报，并从当月工资中计入，创建罚款专帐，用作制度全面落实中奖励资金。十四、对工作所复办全面落实顺利完成特别不好的部门，给与100-300元奖励。奖励资金从办公室专项罚款中缴付，严重不足部分由矿结余资金中支补。十五、全矿各单位对个人罚款和集体罚款的完整材料及单据于每星期一举行安全生产例会后3小时内交给办公室。否则对责任人罚款50元，每延后一天加倍行政处罚100元。次月4号汇总各单位罚款总额，例如数额不吻合，或私自免征，所欠部分由罚款单位负责人分担。十六、为了确保制度继续执行的严肃性，各职能部门与职工必须相互制约，对罚款不合理的可以投诉，投诉单位为：办公室、安全科。对举报者保密，不许打击报复，例如辨认出打击报复行政处罚200元，情节严重者报矿委会研究处置。十七、各单位的罚款，必须落实到人，特定情况可以连带其他人，否则以错罚的行政处罚金额加倍行政处罚继续执行部门。十八、各单位罚款单据及完整材料在传办公室时，必须写下清姓名。例如辨认出所传罚款存有不实姓名和未写下明姓名，对单位负责人按所传罚款存有不实姓名和未写下明姓名的金额总和100%展开行政处罚。十九、各继续执行部门精心安排的生产任务，必须限期全面落实，例如工作全面落实不力，罚负责人一次100