2023事故报告处置制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023事故报告处置制度例文大合辑事故报告处置制度事故报告处理制度为进一步强化我队安全管理，加强事故管理工作，全面掌控事故情况，查明事故原因，认真吸取事故教训，研究分析事故出现规律，避免同类事故出现，增加企业财产损失，确保职工生命安全，及时实行针对性措施，依据国家法律、煤矿有关规定，融合我队实际情况，特制订本制度。1、伤亡事故出现后，身负重伤者或事故现场有关人员应立即轻易或逐级报告区队负责人。2、区队负责人收到轻伤、丧生、关键性死亡事故报告后，应立即将事故概况(包含事故出现时间、地点、伤亡者姓名、性别、年龄、工种、危害程度、事故经过和出现原因)快速呈报给煤矿负责人。3、机械、管线、中毒、火灾等事故报告程序同上。4、轻伤、丧生、关键性死亡事故由上级部门设立调查组调查处置。区队也须要设立自己的调查组，查明事故原因，写下事故调查报告书，明确提出整改措施，全面落实自查，对责任人展开行政处罚。5、区队必须成立档案，对出现的事故展开备案每个事故都必须展开备案、调查处置，附于调查报告和处理结果并呈报煤矿有关部门。6、出现事故，应维护现场，并快速实行必要措施救治人员和财产，避免事故不断扩大。7、事故出现后，必须三思而行教训，举一反三，深入细致搞好“四不放过”。猴车使用管理制度规程汇编1、猴车司机岗位责任制1、司机必须上岗上岗。2、严苛按操作规程作业，认真执行巡回检查和现场交接班等制度。3、工作前要详尽检查信号、机械、电气系统各部分及安全保护装置，保证动作有效率可信，各零部件齐全套管。并检查钢丝绳有没有断丝、变形，辨认出问题及时汇报处置。4、必须集中精力，随时特别注意各部运转声音，信号未明不许驾车。5、精通业务、钻研技术、细心保护、维修保养设备、保护工应努力做到“三言”、“四可以”。6、岗位前后20米范围内工业卫生必须清扫整洁。7、深入细致核对交接班记录和巡回检查记录。2、猴车司机操作规程一、猴车启动前要搞好以下准备工作工作1．检查各项保护装置与否较完整。2．检查操作台各项旋钮与否在运转端的。3．查阅操作台显示屏各项维护与否正常。4．巷道内有没有其他影响运转因素。二、启动顺序1．将运转方式旋钮挑选转至已连续运转端的。2.按两下行车阻攻按钮（踢两下点）。3．按下电机启动按钮，启动电机。4.按下驾车预警按钮，警报听到。5．再按下索道启动按钮，猴车延时5秒启动。6．索道启动后，司机必须查阅运转有没有异常。三、猴车运转期间1．猴车启动后，司机首先对运行状况展开全面检查，辨认出问题必须及时处理。2．猴车运转期间司机必须秉持展开巡回检查，认真执行不好乘人制度，辨认出问题必须及时处理汇报。3．猴车运转期间，如果显示屏先是保护装置动作，司机必须至该保护装置区域展开查阅，恢复正常后驾车。四、故障恢复正常顺序1．辨认出显示屏表明保护装置动作警报听到。比如急停保护装置，该维护动作后，在显示屏右上角表明动作区域。2．按下故障登位按钮，如果警报再次听到，按照显示屏表明区域展开查阅登位；如果警报不作响，显示屏表明正常，按照启动顺序，启动索道。五、停放1．停放时按下索道暂停按钮，索道延时5秒停放。3、猴车司机交接班制度1、交接班工作必须在工作场所展开现场更替，深入细致核对交接班记录。2、交班人员必须将设备运转情况、各种报表记录以及注意事项交代确切，接班人员必须全面深入细致地对各部分展开检查。证实并无问题，双方盖章后，方可展开更替。3、接班人员未至，交班人员严禁返回工作岗位。4、在下列情况下不展开更替工作：①卫生不好不更替。②记录不全系列不更替。③工具配件数量相符不更替。④操作方式当中不更替。⑤事故处置当中不更替。⑥问题不清不更替。⑦接班人员状态不好不更替。4、巡回检查制度1、猴车司机保护工，应付本班正常运转的设备各自分管的范围巡回检查次数不少于3次。2、检查传动装置运转与否正常。3、检查刹车系统装置和安全主保护装置与否灵敏可信。4、检查各种仪表命令与否恰当运转部位的温度与否正常。5、检查“急停”装置与否灵敏可信。6、检查猴车钢丝绳与否存有断丝、破损、拖绳轮与否旋转有效率及绳轮与否拖绳，应付检查结果，计入钢丝绳检查记录，辨认出问题及时汇报，并非政府处置。5、定期检修制度1、抱著索器或杆、塞（甩）索轮架必须统一编号。2、检修人员必须努力做到精通业务、钻研技术，对设备须要细心保护精心维修保养。3、检修人员必须按班检、日检、旬检、月检的有关内容展开检修、保护。①班检：信号、减速器、钢丝绳、照明设备、各部螺丝每班县丞4次以上。辨认出问题立即停机处置。②日检：电机、减速器、机头机尾旋转部分、钢丝绳每天检查一次，各部螺丝必须齐全套管，信号必须齐全、可信、灵敏。③县丞：吊具、抱著索器的螺丝以及塞（甩）索轮架螺丝必须分段进行套管，每旬确保轮流套管一次。④月检：机头、机尾传