2023年岗位交接班制度例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023年岗位交接班制度例文大合集岗位交接班制度本制度适用于于有人值班的岗位及机电硐室。第1条交接班工作必须按时在现场展开，接班人司机按照巡回检查制度规定的内容展开检查，查询各种有关记录簿的记录事项。第2条交班司机必须将当值的设备状态、运转情况、巡回检查情况、存有的问题、下一班应当注意事项、工具材料和配件放置情况等向接班人司机交代确切。第3条存有以下情况之一者，交班司机严禁交班：1.对照巡回检查制度规定的内容和建议，本班没深入细致对设备展开检查和维修保养。2.各种记录簿没按规定核对。3.本班出现的事故未弄清楚情况，或存有能够处置而台铁高雄的问题，又未获得上级领导容许返回时。4.不是本岗位的工作人员，又未获得上级领导的同意而去接班人的。5.辨认出接班人司机存有病、醉酒或精神不正常时应婉拒交班，并及时向领导汇报。第4条存有以下情况之一者，接班人司机应当婉拒接班人：1.辨认出存有第三项中任一者。2.设备状态及运转情况不明。3.安全保护装置及枪机失灵或损毁。4.工具、材料、配件无故遗失或损毁。5.各种记录和技术资料不全系列或存有遗失现象。6.设备和工作场所不整洁。第5条正式宣布更替工作必须由交班人和接班人共同展开，双方按巡回检查路线对设备主要部位展开更替，检验各部件是否正常，运转时有没有异状、异响，各包机部位与否洁净等。双方共同检查，应当做好更替记录。第6条交接班工作经双方同意后，均应当在交接班记录簿上盖章或亲笔签名，方为有效率，未经盖章或亲笔签名，交班司机严禁下岗工人，接班人司机严禁上岗。第7条在规定的接班人缺勤时，交班人严禁擅自黄继妍，必须获得领导同意后，方能够返回工作岗位。第8条当值工作人员正在操作方式时，无法交还给接班人操作方式。设备的风险管理标准和管理措施电缆风险管理标准及管理措施管理对象电缆管理责任人网络管理员监管部室安全检查部、机电运输部监管人员安全员、安全检查员编成号PLNJY-01管理标准1．橡套电缆护套并无显著受损，不遮住绝缘芯线，护套受损伤痕深度不少于厚度1/2，长度不少于20mm，并无老化现象；2．电缆接线盒紧固件齐全完备，并无破损，密封、中剧较好；3．电缆并无羊尾巴、并无鸡爪子、邪见接点；4.橡套电缆护套并无显著受损，不遮住芯线绝缘，护套受损伤痕深度不少于厚度1/2，长度不少于20mm，并无老化现象；5.电缆接线盒零部件齐全完备，并无破损，密封较好，不叙尔热雷县；电缆并无羊尾巴、并无鸡爪、邪见接点。6.供电努力做到“三无”、“四存有”、两魏”、“三全”、“三秉持”；7.必须按供电设计建议接线。管理措施1.网络管理员每班必须检查电缆的较完整状况，辨认出电缆损坏，漏电、及时采用专用模具对电缆缝合热迁调处置；2.安全检查检查员对电缆展开检查，辨认出损毁或漏电，对适当责任人展开适当行政处罚。非政府维修电工出席井举行的机电培训。3.安全检查检查员对接线工艺展开检查，辨认出一处不符合要求，责令其立即自查。4.网络管理员负责管理对电缆的铺设质量展开监督检查，确保电缆高度统一，电缆排列成“8”字形，保持足够伸展半径。顶板风险管理标准及管理措施三、环境的风险管理标准和管理措施：管理对象顶上板管理责任人机电运输部全体人员监管部门安全检查部、技术部、调度室监管人员安全员编成号PLNJY-01管理标准1.顶板并无离层、无活矸、无磷皮，掘进较完整；2.巷帮忙无片帮忙、并无裂缝，掘进较完整。管理措施1.入井检查时应随时对巷道顶板、巷帮忙展开检查，当辨认出顶板存有离层、活矸、磷皮时和巷棒果片帮煤时，须要及时展开处置，当顶板离层轻微或巷帮片帮忙轻微时，须要非政府人员展开福兰县、上钢带等强化掘进；2.发生设备在空顶下故障停机时，安全员必须紧盯在现场，辨认出不安全时极力阻止。顶板、巷帮忙的风险管理标准和管理措施管理对象顶板、巷帮忙主要责任人机电运输部全体人员监管部门安全检查部、技术部、调度室监管人员安全员编成号PLNJY-02管理标准1.顶板并无离层、并无碎裂拎、并无裂隙，无活矸，并无鳞皮，无伞檐，巷帮忙并无裂隙、无伞檐、无活矸，掘进有效率。2.碎裂拎和顶板裂隙处网片较完整，有效率，网片上无活矸。管理措施1.安全员必须每天检查巷道的顶板情况。2.由于结构、碎裂拎的顶板必须及时基本建设措施，并贯彻落实至全体职工。煤矿安全技术培训中心考场规则煤矿安全技术培训中心考场规则一、考试一律在选定的时间和考场内展开。二、学员必须凭考试规定的有效证件（准考证）步入考场。严苛顺从监考人员精心安排，按规定座次第一排，证件放到课桌上，以供核查。三、学员应当按时步入考场。考试展开15分钟后学生严禁入场，按旷考论处。考试展开30分钟后学生方可交卷离场。四、除开卷考试外，考试时学生一律严禁将教材、参考资料、笔记本、作业本、纸张、书包、数表等与考试有关的