2023年开拓一队岗位现场交接班制度例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023年开拓一队岗位现场交接班制度例文大合集开拓一队岗位现场交接班制度拓展一队岗位现场交接班制度为强化队组对岗位的管理，规范各岗位的现场交接班犯罪行为，经队组研究制订《岗位现场交接班制度》。1、接班人员必须提早半小时抵达工作岗位现场交接班，须要现场交接班的岗位工包含：老爹队长、工长、计核员、电钳工、大绞车司机、皮带煤滚司机、两端装机司机等。2、交班人员必须在交班前搞好一切准备工作工作，例如：检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。3、交班人员必须将当值设备运转情况，保护检查情况，安全情况，事故隐患等向接班人交代确切，接班人未至时，交班人员不得返回。4、交接班双方共同巡回检查工作地点，对存有安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交代确切。5、对交接班时揭发的问题必须及时处理，无法处置的必须及时汇报队组值守领导及有关部门，并详尽记录。6、双方更替完后，在更替记录本上记录并盖章，交班人员方可返回工作岗位。7、交接班后，例如因更替未明所出现事故，必须根据事故原因追究责任。8、接班人员应努力做到三不直奔，即为部件损毁和遗失不接班人;出现事故说不清情况不接班人;设备、工具损毁或遗失打听没责任人不接班人。安全奖惩制度（寨崖底煤业）为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，提升我矿安全生产管理水平，大力推进本质安全型矿井建设，进一步加强隐患排查自查和“三违”犯罪行为的行政处罚，特制订本制度。一、奖励范围1、对在全矿安全工作中作出贡献的领导职工展开奖励。2、全矿安全创下不好水平，可以根据职责范围内对安全工作的贡献大小，本着记功该奖的原则，分别奖励。3、年度被评选为国家、省、市、集团公司先进个人，可以记功该奖。4、年度被评选为公司安全生产模范、一流单位、安全生产一流班组、安全生产标兵、安全生产杰出安监员、安全生产先进个人等分别给与奖励。5、对在生产中辨认出的关键性事故隐患及时采取措施予以自查和顸严防，及时报告上级部门，举发揭露违章统一指挥，辨认出违章操作及时阻止，防止事故出现或显著减低事故危害的，对齐其挽救轻易经济损失的多少给与表扬和奖励。6、对在安全工作中存有技术创新，或推展新技术存有卓越成绩的人员以及明确提出合理化建议被采纳者奖励500-1000元。7、基层单位季度无事故，按其类别分别给与一定的安全责任风险奖励。二、奖励1、对杰出班组，年终推行一次性奖励。2、安全管理工作存有技术创新和亮点，对单位奖2000—5000元。3、明确提出的安全管理合理化建议被采纳者，奖200元一500元。4、辨认出事故征兆能够立即非政府补救措施，及时报告上级主管部门防止重大事故出现或减低事故危害的，视具体情况奖励300—1000元。5、明确提出机电设备技术改造合理化建议，被采纳者，据其效益大小奖励1000-5000元。6、年度评选，对积极主动、深入细致参予机电设备管理工作并严格执行机电管理制度的一流单位奖励1000—3000元，先进个人给与适度奖励。7、对积极参与“一通三严防”管理，明确提出“一通三严防”管理合理化建议被接纳的个人奖励500-1000元。8、对辨认出关键性通风隐患并及时向调度汇报的奖励500元。9、对改建、革新“一通三严防”设施成效显著的个人奖励300-1000元。10、对在出席集团公司以上的单位非政府的“一通三严防”科学知识竞赛中获得优异成绩的单位奖励3000元，个人奖励1000元。三、行政处罚1、各级领导领导下井各项指标未完成判罚1000元。2、联手小检查中，无故不出席检查，或未按照精心安排地点，或不入工作面检查，1次罚款100元;检查组不负责任，收紧检查标准罚检查组500元;因检查不规范潘序伦，导致事故，依事故追查责任人。3、在联手小检查中，受测单位未按三定时间对问题展开自查，见到一条罚款100元。4、无故不出席联手小检查汇报会，罚单位领导200元。上级检查工程质量为不合格品，罚主管技术人员500元。5、安全员日常的现场评估为不合格品，罚队组300元/次。6、各队组不按规定非政府召幵班前会，失一项甩200元，记录不全少1项扣100元。7、班前会没对安全工作展开重点精心安排全面落实，罚值守队长200元次。班前会没恩棑交互保与的，罚老爹队长、班长各200元次，恩棑不严格、不准确的，罚值守队长、班长100元次。8、饮酒、吸毒后出席班前会，罚款100—500元次。9、在井口揭发酒后下井者，罚款500元，同时罚单位副职、值守队领导200元。10、不出席班前会下井上岗者，罚本人200元。11、班前会没对安全工作展开重点精心安排全面落实，罚老爹队长200元次。12、老爹队长擅离职守，罚款500元/次。13、无牌上岗，无牌操作方式，罚款200元。14、在岗位上躺着，犯罪行为不规