综掘队三级”考核制度﹙班组考核个人﹚规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！综掘队三级”考核制度﹙班组考核个人﹚规范多篇合集综掘队“三级”考核制度﹙班组考核个人﹚综掘队“三级”考核制度﹙班组考核个人﹚为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，认真落实继续执行集团公司“从零开始，向零努力奋斗”的安全理念，深入开展“双基”建设工作，构筑安全生产长效机制，构成可信的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，确保盾构队安全生产和职工人身安全，特制订《盾构队“双基”考核办法》（以下缩写《办法》）。班组考核个人考核办法：排序个人分配罚球，应当按以下步骤排序：1、以本班最高30%岗效工资为基数（系数订为1）本班每人30%岗效工资÷本班最高30%岗效工资＝本班每人考核工资差别系数2、每人安全结构工资分配罚球：个人考核罚球×个人的考核系数系数＝每人分配罚球3、系数为1的人员，按实际考核罚球分配罚球4、班组对个人考核安全结构工资的排序：个人所得安全结构工资＝班组内分值×个人分配罚球班组内分值＝班组安全结构工资总额（不含奖罚工资）÷班组内个人分配罚球总和5、每月双基考核按以上公式展开分配。6、处罚按总计处罚排序，不封顶，当得分成负分时按零分排序。7、部室对本单位共性罚款在全队超额奖金部分计入。8、班组职工在本月工作整体表现突出者，月末可以适度给与提分后奖励。9、考核依据：班组对职工个人的考核以班组考核报表为依据，对职工展开考核。未列入本《办法》的通常“三违”和通常事故的行政处罚，可以参考本《办法》有关条款继续执行。本《办法》与上级有关文件、规定二者相冲突的，以上级有关文件、规定为依据。预案管理制度应急预案管理制度为充分发挥应急救援领导小组的职能作用，健全工作机制，技术创新工作方式，更加规范、有序、高效率地积极开展应急管理各项工作，提升应付和处理突发事件的能力和水平，特制订应急预案管理制度。一、应急预案的基本建设(一)、应急预案的基本建设应合乎以下基本建议：1、合乎有关法律、法规、规章和标准的规定;2、融合本矿井的安全生产实际情况和危险分析情况;3、应急非政府和人员的职责分工明晰，并存有具体内容的全面落实措施;4、存有明晰、具体内容的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力适当;5、存有明晰的应急确保措施，并能够满足用户本公司、筹办单位的应急工作建议;6、预案基本要素齐全、完备，预案附件提供更多的信息精确;7、预案内容与有关应急预案相互贯通。(二)、应急预案体系为综合应急预案、专项应急预案和现场处理方案。1、针对公司存有的各种风险、事故类型的，由矿长非政府基本建设公司的综合应急预案。综合应急预案包含本司的应急非政府机构及其职责、预案体系及积极响应程序、事故防治应急确保、应急培训及预案演练等主要内容。2、对于某一种类的风险，由分管副矿长非政府制订适当的专项应急预案。3、综合应急预案、专项应急预案和现场处理方案之间应相互贯通，并与所牵涉的其他单位的应急预案相互贯通。4、应急预案应包含应急非政府机构和人员的联系方式、应急物资储备目录等附件信息。附件信息应经常更新，保证信息精确有效率。二、应急预案的评审(一)、评审方法应急预案评审实行形式评审和要素评审两种方法。形式评审主要用作应急预案时的评审，要素评审用作应急预案评审工作。应急预案评审使用合乎、基本合乎、不合乎三种意见展开认定。对于基本合乎和不合乎的项目，应当得出具体内容修改意见和建议。(二)、形式评审。依据有关规范，对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、附件项目及编制程序等内容展开审查，重点审查应急预案的规范性和编制程序。(三)、要素评审。依据国家有关法律法规和有关行业规范，从合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和贯通性等方面对应急预案展开评审。为细化评审，使用列表分别对应急预案的要素展开评审。评审时，将应急预案的要素内容与评审表所列要素的内容展开对照，推论与否合乎有关建议，表示存有的问题及严重不足。应急预案要素分成关键要素和通常要素。1、关键要素就是指应急预案形成要素中必须规范的内容。包含危险源识别与风险分析、非政府机构及职责、信息报告与处理和应急积极响应程序与处理技术等要素。关键要素必须合乎公司实际和有关规定建议。2、通常要素就是指应急预案形成要素中缩写或省略的内容。包含应急预案中的基本建设的、基本建设依据、适用范围、工作原则、单位概况等要素。三、评审程序(一)评审准备工作。设立应急救援工作领导小组，成员包含矿级领导、职能部门负责人及技术人员。(二)非政府评审。评审工作由矿长策划，应急救援工作领导小组讨论并明确提出评审意见。(三)修改健全。应急预案基本建设非政府分析研究评审意见，按照评审意见对应急预案展开修改和健全。(四)核准印发。应急预案评审或论证，符合要求的，综合预案和专项预案由矿长核发，现场处理方案由安全矿长核发。四、应