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摘要:国美自1989年至今,经过在体制,模式以及服务方面做出的创新与努力,在2009年成为中国大陆最大的家电零售商店,本文将着重就国美在营销体制方面的做出的创新分析,就国美营销的价格,产品,地点,以及促销举例分析,其取得巨大成绩背后营销方面的内在原因。以及在当下中国的市场营销环境下以及同行惨烈竞争下对国美提出的合理化建议。关键词:国美电器市场营销4p分析建议方案论文导入语:1987年元旦,年仅18岁的黄光裕与其兄长黄俊钦在北京市宣武区珠市口东大街租赁了一间不足一百平方米的门脸开办了一家不起眼的电器商店,专
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小米公司STP分析团队分工小米简介目录一:市场细分心理因素:1:小米手机以其最先发布的国产高端手机,对于国内消费者具有亲和力。2:小米手机以其娱乐功能吸引着消费者。3:其抑制性销售,也吊足了消费者的兴趣,引发消费者的购买欲望行为因素:1:小米手机性价比较高,有利于消费者的利益。2:其次高端手机需求较高,消费者对小米手机的态度很热情。3:手机现在是人们生活必不可缺的一部分,需求量大,使用频率高。二:目标市场目标市场定位目标顾客分析1、习惯网络购物和从网络获取信息的人群,社会上易接受新事物的人群较大。2、习惯
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