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摘要:国美自1989年至今,经过在体制,模式以及服务方面做出的创新与努力,在2009年成为中国大陆最大的家电零售商店,本文将着重就国美在营销体制方面的做出的创新分析,就国美营销的价格,产品,地点,以及促销举例分析,其取得巨大成绩背后营销方面的内在原因。以及在当下中国的市场营销环境下以及同行惨烈竞争下对国美提出的合理化建议。关键词:国美电器市场营销4p分析建议方案论文导入语:1987年元旦,年仅18岁的黄光裕与其兄长黄俊钦在北京市宣武区珠市口东大街租赁了一间不足一百平方米的门脸开办了一家不起眼的电器商店,专
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CompanyLOGO序幕的开始一.小米手机简介2024/2/7产品(product)产品(product)产品(product)产品(product)产品(product)四.价格(price)价格(price)——1999元,高端产品,低价位销售。1999元的价格对于这款高配手机是具有很强杀伤力的。从这个定价也可以作证这手机一点也不发烧,真正的发烧友压根不在乎价格。1499对于一个中端机来说杀伤力也是毋庸置疑的。由小米的价格就可以看出,小米是实实在在的在打一场价格战,比同配置手机价格大概低以前左右,价
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华为国际市场营销战略分析促销(Promotion)分析华为的促销手段当然包括打广告而当法国第二大电信运营商选择了华为的产品后,法国媒体也好奇地赶来了。当然,积极参展、比对手叫价更低也是促销的重要手段,而印制中国名山大川及各大城市建设成就摄影集,开辟“香港—北京—上海—深圳”“东方丝绸之路”,请来全球客户和潜在客户亲身体验中国,改变他们头脑中固有的长袍马褂时代的中国形象,以外围合龙的方式,向客户沟通、传递“现代中国产生高科技华为是一个必然”的信息。正如《新营销》本期文章《华为跨国营销的“中国功夫”》所阐释的