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第二章个体心理与行为分析一、感觉3.感觉过程:事物刺激感官神经冲动大脑感觉4.感觉形成条件:在一定范围和含有一定强度;感官能够接收刺激,传递路径通畅。5.两种不正确观点:(1)否定大脑感觉与被感觉之间联络,认为是个体主观作用;(2)大脑感觉反应与刺激事物完全一致。二、认知2.认知特征②主观原因个体兴趣和兴趣;个体需要特点;个性心理特征;以往知识、经验;个体注意程度;其它相关原因,如与个体自己关系等。(2)组合性(3)恒常性3.社会认知(2)社会知觉主要内容对人际关系认识(人际知觉):对人与人之间关系知觉,情感原因参加,是建立人际关系主要步骤。决定与他人亲疏关系。自我知觉(对自己认知)经过对自己行为观察,形成对自己心理和行为状态判断。“人贵有自知之明”,所谓“知人者智,自知者明”,特点:主体与客体统一;普通更熟悉、清楚、仔细;以他人为参考;对社会角色认知:对自己或他人在社会活动中所饰演角色行为与其要求是否一致认识。(3)社会知觉特征知觉行为一致性:认知与行为统一,(认知行为与认知对象统一性)。知觉行为文饰性:自我心理防卫机制合理化作用。为了保持与外界平衡,有意歪曲自己知觉体验,从而降低在心理上一些压抑现象.(4)归因分析凯利三度归因理论维纳归因理论(4)社会认知失真主要原因(社会知觉偏见)B.晕轮效应(光环效应)C.优先效应与近因效应D.社会刻板印象(定型效应)F.行为者—观察者效应G.自我粉饰偏见(5)影响社会知觉原因著名度和权威因为著名度和权威有吸引力,能够给人们留下深刻印象。自我演出因为知觉对象掩饰性,虚假性表现,能够造成社会知觉偏差。B.知觉者原因C.知觉情境特点思索题:1.个体心理行为有那些特点?2.个体心理行为特征对管理工作有何启示?第二节个体心理系统弗洛伊德人格理论2.本能二、自我2.自我心理过程内容(3)自我评价物质性自我评价;社会性自我评价;精神性自我评价;自我评价两种结果:自我必定:形成对自己必定性评价,既能够是客观,也可能是过高评价;自我否定:对自己形成否定性评价,往往会造成过分自卑。(4)自我认同三、超我2.超我心理过程超越性质本我、自我、超我三者之间各自概念和内涵不一样;三者之间相互影响和相互转化。第三节个体能力、态度和价值2.能力差异3.能力测量企业决议模拟竞赛法;访谈法:电话访谈接待访谈造访相关人士角色饰演法;即席讲演法;案例分析法;二、态度(一)态度成份(二)态度种类2.工作投入:个体对工作心理上认同感,工作与个人价值观联络程度。3.组织认同:个体对组织目标与个人利益关系认识和自己作为组织组员认识。(三)态度一致性态度特征4.内隐性:态度是人内在心理结构,然包含行为倾向但并不等于是行为。态度本身不能被直接观察到,只能从他言行去推测。5.协调性:态度本身所包含三个原因普通都是一致,有什么样认识,就会产生什么样情感和与之相适应行为倾向。但有时也不尽然,人认识要比情感更轻易改变一些,对有事情认识上即使知道,但在情感上往往转不过弯来。态度功效态度形成服从:也叫顺从,这是态度转化第一个阶段,指表面上转变自己观点。这是因为外在压力,使个体不得不从表面上改变自己观点或态度与他人保持一致。特点:态度受外部压力影响、或外力胁迫、或外力诱惑;表面顺从,内心不相信;服从是一时性;逐步形成习惯就可能转为自觉服从。态度形成还能够从不自觉模仿他人态度开始。同化:与前者不一样,它不是被迫,而是自愿接收他人观点信念态度与行为,使自己态度与他人态度相靠近。特点:不是压力或不自觉模仿,而是自觉自愿地接收他人观点、信念和行为影响,使自己行为、态度与他人一致;同化是内化前提和形成或转变个体信念和态度主要步骤。内化:就是一个人从内心深处相信和接收他人观点而彻底转变自己态度。使这种观点真正成为自己态度体系中有机组成部分。特点:内化是人们态度真正形成或者彻底转变阶段;是态度和行为最稳定、最持久阶段。影响态度形成和转变原因2.影响转变原因信息接收者原因原有态度体系特点:从小形成态度、极端和绝正确态度、与信念相联络、与认知情感行为和信念一致、有较大价值难以改变;个性特点:智力水平高者主动分析;独立性强者有主见;老年人、男性不易转变;黏液质和胆汁质以及自我心理防卫强烈者不易转变;个体与群体关系:强烈认同感者、在群体中有一定地位、被重视者也难以转变。信息发出者是否含有权威性(可靠性与专业性);宣传者个性(老实、公正、热情);与被宣传者关系友好是否(名片效应与自己人效应)。信息交流过程宣传形式:口头、文字、形象化;方式:单面或双面宣传不一样作用;内容:适当增加情绪影响;要求:逐步提出要求(登门槛效应)(四)认知失调理论认知失调理论认为,当个体认知元素之间处于协调关系时,个体就会感到愉快。反之,个体就会感到不愉快,接着就会产生一个内驱力,促使自己采取一些