新QC7种技法(1).ppt
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Ⅲ.新QC7种技法有问题的项目中成双的因素排到行和列中在交叉点上表示各因素有无关联的程度而得到“构想要点’有效的促进解决问题的方法.●亲合图法(AffinityDiagram)●PDPC法(ProcessDecisionProgramChart)
品质改善工具之QC7种技法概述.ppt
04十一月2024QC7种技法——分类法QC7种技法——分类法QC7种技法——排列图QC7种技法——举例QC7种技法——举例QC7种技法——特性要素图QC7种技法——特性要素图QC7种技法——特性要素图实验计划法15决定顺序(制表)QC7种技法——练习QC7种技法——直方图QC7种技法——直方图QC7种技法——直方图QC7种技法——直方图QC7种技法——直方图QC7种技法——直方图QC7种技法——直方图QC7种技法——直方图QC7种技法——散布图QC7种技法——散布图QC7种技法——管理图QC7种技法——
新QC7种道具.ppt
第二部分:新QC7种工具的目的新QC7种工具是在QC7种工具的基础上追加提案出的。它是以语言数据解析为中心。但是其中包含了手法之一的矩阵图(可以灵活的运用在数值数据方面)和其作为解析手段的矩阵解析法(数值数据的解析法)。新QC7种工具可以灵活的运用在问题解决、课题解决方面,也可以作为管理方面课题的活用、有效的手法。问题解决(课题解决)各步骤的活用手法第二部分:新QC7种工具的目的汇集整理大量的事实、建议对混沌不清的课题、问题引导出明确结论的手法。为了应对交货期创建最适意的日程计划有效的管理进度的手法。第二
新QC7种工具的灵活运用.ppt
新QC7种工具的灵活运用目次Ⅰ.新QC7种道具的特征问题解决(课题解决)各步骤地活用手法Ⅱ.新QC7中工具的各种手法的目的5.矩阵数据解析法以矩阵图中被整理的数据为基础将相似的因子进行汇集,明确其特征。6.PDPC(PROCESSDECISIONPROGRAMCHART)在推进某课题时,事先设想出问题进行研讨找出对策,或者是问题出现后可以迅速的对应。7.矢量图在某课题建立日程计划时,整理业务流程、发现瓶颈工序,保证应交货周期。Ⅲ.手法的有效运用方法・做成顺序・实施事例1.2灵活的运用和有效事例语言数据a1
新QC7工具.ppt