执行力提升学员教材ppt课件.ppt

2007中国十大商战名家学习和人生的五个阶段一是个体心理：主要研究作为组织或群体角色的个体的需要、
动机、态度和行为激励。
二是群体心理：主要研究群体动力、群体沟通与群体人际关系
等问题。
三是领导心理：主要研究作为动态活动过程的领导行为方式的选择
及其效率分析，以及领导者的影响力、素质结构和
领导决策的有效性。
四是组织心理：主要研究组织结构对组织成员心理活动的影响，组
织设计与组织变革的心理阻力及其克服办法，组织
心理环境等问题。十项心理定律为什么同样一个人，在垃圾场就有吐痰的冲动？
而在五星级宾馆，却不会有这种冲动呢？环境决定行为执行力提升态度
速度
敏锐度
配合度何谓团队执行力的三项关键要点团队发展阶段模块学习型团队形成期成员心理学习型团队风暴期成员心理学习型团队稳定期成员心理学习型团队成熟期成员心理团队中文化的力量关于沟通有执行力的领导人领导人如何做到让员工适才适所最有执行力的员工要变革成功一:执行系统学执行力提升核心内容二:执行力=服从+团队+激情+牺牲+信仰企业怪现象专家的认识三:将执行力融入企业文化中分析原因分析原因四:执行的三个核心流程执行力让三大核心流程环环相扣战略流程策略，原本就是为执行而拟定出来的人员流程营运流程1.营运计划要以现实为基础，并跟相关人员确认及讨论
2.预算编列要以营运计划为根据，而不是先编好预算，再去执行
3.协调各个单位的步伐，以达成目标
4.提供员工接受指导的机会
执行三大流程盖兹说金融危机中只有科研能救经济王传福顺应世界经济-----比亚迪F3e问世人力危机就是机遇知人善任五:经理人常犯的七大执行错误经理人常犯的七大执行错误经理人常犯的七大执行错误经理人常犯的七大执行错误经理人常犯的七大执行错误经理人常犯的七大执行错误经理人常犯的七大执行错误六顶思考帽执行是一门战胜对手的学问：世界优秀公司的七大执行纲领七大执行纲领七大执行纲领七大执行纲领七大执行纲领七大执行纲领七大执行纲领七大执行纲领七:制度化的执行系统执行系统是一切成功的秘密本我心态：为自己工作---忠诚
热爱心态：喜欢的工作---负责
快乐心态：快乐的工作---干劲
执行力的衡量标准———按质按量完成自己的工作任务联想的执行公式:执行力=方案+工具+流程+推进时间+过程控制.有执行力的人的主要特点是注意细节、为人诚信、勇于负责。谢谢！