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家长式领导对员工工作满意度的影响机制研究——以差序氛围为调节变量
论文：家长式领导对员工工作满意度的影响机制研究——以差序氛围为调节变量
摘要：
本文以家长式领导为自变量，以员工工作满意度为因变量，研究差序氛围在二者之间的调节作用。通过对相关文献的综述，本文认为家长式领导对员工工作满意度具有正向影响，而差序氛围在其中起到了调节机制，即在高差序氛围下，家长式领导与员工工作满意度的关系更为显著。因此，组织应该注意家长式领导的培养，并创造良好的工作环境，以尽可能提高员工的工作满意度。
关键词：家长式领导；员工工作满意度；差序氛围；调节作用
Abstract:
Thispapertakesparentalleadershipastheindependentvariableandemployeejobsatisfactionasthedependentvariable,studyingthemoderatingeffectofdifference-orderatmosphere.Throughthereviewofrelevantliterature,thispaperbelievesthatparentalleadershiphasapositiveimpactonemployeejobsatisfaction,anddifference-orderatmosphereplaysamoderatingrole.Thatis,underhighdifference-orderatmosphere,therelationshipbetweenparentalleadershipandemployeejobsatisfactionismoresignificant.Therefore,organizationsshouldpayattentiontothecultivationofparentalleadershipandcreateagoodworkingenvironmenttomaximizeemployeejobsatisfaction.
Keywords:parentalleadership;employeejobsatisfaction;difference-orderatmosphere;moderatingeffect
一、引言
家长式领导作为一种特殊的领导形式，在组织中已经受到了广泛的关注。相比于传统领导，家长式领导更注重员工的个体需求和感受，对员工进行更全面的关怀与激励，从而有效提高员工的工作能力和工作满意度。然而，在不同的组织文化和工作环境中，家长式领导对员工工作满意度的影响程度有所不同。其中，差序氛围作为一种组织特征，可能对家长式领导与员工工作满意度的关系起到调节作用。因此，本文旨在探究家长式领导对员工工作满意度的影响机制，并考察差序氛围在其中的作用。
二、家长式领导与员工工作满意度
1.家长式领导的定义
家长式领导是一种以亲切、关怀、激励和参与为特征的领导形式。家长式领导者将员工视为自己的子女，关心员工的生活和工作，帮助员工解决问题，提高员工的工作能力和自信心。因此，家长式领导被认为是一种关注员工个体需求和感受的领导形式。
2.家长式领导对员工工作满意度的影响
理论上，家长式领导对员工工作满意度具有正向影响。首先，家长式领导能够提供温馨的工作环境，抚慰员工的情感需求，从而提高员工的工作满意度。其次，家长式领导者能够在性格上与员工更好地匹配，建立亲密的工作关系，从而增强员工的工作动力和自信心。最后，家长式领导者能够提供更多的支持和反馈，帮助员工更好地了解自己的工作状态和问题，从而提高员工的工作效率和质量。
三、差序氛围的作用机制
1.差序氛围的定义
差序氛围是指在组织中存在的各种不平等现象，包括职务、工资、资源等方面的差异。从心理学上来说，差序氛围会导致员工感到失望、不满意和失落，影响其参与度和动力。
2.差序氛围对员工的影响
差序氛围对员工工作满意度、情感和表现都有很大的影响。有研究表明，差序氛围会降低员工工作满意度、封锁员工的创造力和工作动力，从而使组织的绩效下降。此外，差序氛围还可能导致员工之间的敌对和冲突，进一步损害组织的稳定性和效率。
3.差序氛围的调节作用
在家长式领导与员工工作满意度之间，差序氛围可能起到了调节作用。具体而言，高差序氛围下，员工更需要得到家长式领导者的关怀和支持，以缓解其情感负荷和工作压力，从而提高其工作满意度。
四、结论与建议
通过本文的分析，我们得出了以下结论：
家长式领导对员工工作满意度有正向影响，差序氛围在其中发挥了重要的调节作用，高差序氛围下员工更需要家长式领导的支持和关怀。
基于此，我们可以向组织管理者提出以下建议：首先，加强家长式领导的培养与普及，注重员工的感受和需求，以提