公职人员职业倦怠团体辅导的干预研究的任务书.docx

公职人员职业倦怠团体辅导的干预研究的任务书
任务书
一、研究背景
随着社会的发展和进步，公职人员在现代社会中扮演着重要的角色。然而，由于其工作特殊性和职业要求的高度单一性，公职人员在长期工作中容易出现职业倦怠现象，进而影响到他们的工作质量和工作效率，对其职业发展以及民生事业的发展带来了负面的影响。
团体辅导作为一种有效的干预方法，已得到广泛应用。此外，团体辅导的优越性也得到了越来越多的证明。因此，怎样通过团体辅导的方式来减轻公职人员的职业倦怠现象，已成为当前比较重要的问题。
二、研究目的
本研究的主要目的是探究公职人员职业倦怠团体辅导的干预效果和可行性，以期为公职人员解决职业倦怠问题提供可行的干预方案和思路。
三、研究内容
1.现有的团体辅导模式分析。本研究将对目前比较流行的团体辅导模式进行梳理和比较，找出他们的适用性和不足之处，为后续的研究提供依据。
2.根据实际情况设计公职人员职业倦怠团体辅导方案。通过实地调研、问卷调查等手段，获取公职人员职业倦怠的表现和原因，并依据分析结果制定适合公职人员的团体辅导方案。
3.开展团体辅导实验。本研究根据制定的团体辅导方案，选择一定数量的公职人员，并进行团体辅导实验。监测实验前后的公职人员情况、施行团体辅导方案的实际效果，掌握团体辅导的干预效果和可行性。
四、研究方法
1.文献法：通过查阅相关文献了解团体辅导的发展历程和最新研究成果，为本研究的方案设计和实验开展提供参考。
2.问卷调查法：采用问卷调查方式，了解公职人员职业倦怠现象的表现形式、影响因素、应对方法等，获取团体辅导实验的研究对象。
3.实地调查法：通过对团体辅导实验的研究对象进行实地访谈，了解他们的实际情况，获取针对性更强的方案设计。
4.统计法：通过对数据的统计和分析，研究团体辅导的干预效果以及团体辅导方案的可行性，为团体辅导在解决职业倦怠问题方面提供最佳实践方法。
五、预期成果
本研究将深入剖析公职人员职业倦怠现象和团体辅导的理论和实践，提出适合公职人员实际的团体辅导方案，并开展实验，验证和评估方案的可行性和有效性。最终，形成一份完善可行的公职人员职业倦怠团体辅导方案，对于优化公职人员职场行为，提高公职人员工作效率和公信力，具有重要的借鉴意义。
六、任务要求
1.任务完成时间为半年。
2.任务完成后，需提交一份详实的研究报告，并展开一次有意义的专题研讨，以向有经验的团体辅导师、公职人员和相关领域专家等介绍研究结果和总结。
3.任务报告应具有以下特点：理论充分、数据丰富、结论严密、实践指导性强。完成单位应自行安排师资，从任务分工任务分工方案，明确时间节点，确保按期完成任务。
四、研究资金
本研究资金预算为30万元。
七、成果分享
本研究结果将向社会公开，并加强与业界和政府部门的联系，致力于将研究成果转化为实践经验、政策推行和知识传播。同时，研究人员应积极拓展各种途径，增强发言能力，与各类利益相关者充分沟通与合作，最大程度地推动本研究成果的落地和应用。