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A公司企业文化建设研究的任务书
任务书
一、背景
公司是一个有着充分竞争力的企业，但是却存在着一些原因不远，较大的人员流动率和员工士气普遍较低等问题。为了提升公司的声誉和在市场中的竞争力，在目前这个时代，公司需要加强自身的企业文化建设。本次研究旨在探讨如何加强公司的企业文化建设，以提高员工的凝聚力和向心力，为形成公司独特的文化氛围、提高公司的业务水平和竞争力。
二、研究目标
本次研究旨在探讨如何建立有效的企业文化，以满足在不断变幻的市场环境中对企业人才和企业经营者的需求。为实现研究目标，本次研究拟从以下几方面展开研究：
1.深入研究公司的现行企业文化，以了解员工对公司现行企业文化的认识和存在的问题。
2.分析公司员工流失率、员工士气低下等现象的原因，探讨如何通过改善企业文化来解决这些问题。
3.通过学习模式企业文化的理念和实践来为公司的企业文化建设提供参考标准。
4.根据公司所处的不同阶段，制定符合公司特点的企业文化建设方案。
三、研究内容
1.研究现有企业文化的存在问题
本次研究将深入调查员工对公司现行企业文化的认识，探讨员工是否理解并积极践行公司的企业文化。同时，我们也将了解员工对企业文化的建设提出的建议和意见，以便确定公司在企业文化建设方面所面临的问题。
2.分析人员流动率和员工士气低下的原因
我们将进行分析，了解人员流动率和员工士气低下的发生原因，同时探讨如何通过公司的企业文化建设来解决这些问题。我们将查找当前企业文化建设模式的共性和区别，并借鉴行业先进企业的经验和成功模式来指导企业文化的构建。
3.学习模式企业文化的理念和实践
我们将研究学习型企业文化的理念和实践，并针对公司的特点和发展阶段提供定制化的企业文化建设方案。此外，我们还将研究学习型企业的组织架构、管理模式和人才培养机制，以实现企业文化建设的基础。
4.制定企业文化建设方案
根据公司所处的不同阶段，我们将制定符合公司特点的企业文化建设方案。这个方案将涵盖文化建设的目标、过程、实践、方法和效果评估，以确保企业的文化构建符合公司的长期发展需求。
四、研究方法
1.实地调查
我们将在调查员工对公司企业文化的认识和对企业文化建设提出的建议和意见的过程中，进行实地调查。这将帮助我们了解公司员工对企业文化的认可与关注点。
2.文献资料分析
我们将收集相关的文献资料并进行分析，以帮助我们探讨常见的企业文化现象、企业文化的建设意义和方法、以及企业文化的评价与改进等方面的问题。
3.专家访谈
我们将邀请业内知名的企业文化建设专家进行面对面的访谈，以了解他们对企业文化建设的看法、理念和方法等。这将有助于我们进一步了解企业文化建设的局限性和挑战。
五、预期成果
1.能够对公司现有企业文化存在的问题作出准确的分析与评估，明确改善的方向和关键步骤。使公司全体员工都能够更好地理解、接受并践行企业文化。
2.可以为公司解决员工流失率和员工士气低下等问题制定科学有效的解决方案，从而提升公司员工的凝聚力、向心力以及增强公司吸纳优秀人才的吸引力。
3.可以提供简明扼要的企业文化建设参考标准，并针对公司的特点和发展阶段制定实施细节落地的企业文化建设方案。
4.在企业文化建设领域收集并探究更全面和更深入的信息，积累一批富有经验、权威性的企业文化建设方案，以更好地为公司提供企业文化建设服务。