ZT公司企业文化建设研究的任务书.docx

ZT公司企业文化建设研究的任务书
任务书
一、背景
ZT公司是一家专业从事电子技术研发的企业，一直以来，公司在技术创新和产品研发领域取得了很多成就。然而，在经营过程中，还存在一些问题：部门之间缺乏沟通和合作，员工的工作积极性不高，公司的企业文化比较淡薄等。
因此，为了提高员工的工作积极性和创造力，促进部门之间的合作，推动企业的持续发展，公司决定进行企业文化建设的研究。
二、研究目的
通过对ZT公司现有的企业文化进行调查和分析，探索如何建立符合公司特点和发展需要的企业文化。具体目的如下：
1.分析ZT公司现有企业文化的内在优缺点。
2.明确ZT公司的核心价值观和企业愿景，统一员工的价值观念。
3.探索如何建立文化开放、创新、分享、激发员工创造力和积极性的企业文化。
4.促进部门之间的合作和沟通，提高绩效和效率。
5.提升ZT公司的企业声誉和形象，吸引优秀人才。
三、研究内容和方法
1.研究内容：
（1）ZT公司现有的企业文化分析：对公司现有的企业文化进行调查和分析，分析企业文化的优劣。
（2）制定核心价值观和企业愿景：在现有文化的基础上，明确企业的核心价值观和愿景。
（3）打造文化开放、创新、分享、激发员工创造力和积极性的企业文化：根据企业的核心价值观和愿景，制定文化建设的具体方案。方案应包括建立开放、创新的工作氛围，激发员工的创造力和积极性，培养员工的团队合作精神等。
2.研究方法：
（1）资料收集法：收集ZT公司现有文化的相关资料，如公司文化手册、公司官网的介绍、员工手册等。
（2）调查法：通过问卷、访谈等方法，了解员工对企业文化的看法和建设需求，探讨如何建立符合员工需求的企业文化。
（3）研究型实践：组织员工和管理层进行集体讨论和研究，制定企业文化建设方案。
四、研究成果
1.研究报告：根据研究内容和方法，撰写一份不少于5000字的研究报告，包括企业文化的现状分析、核心价值观和愿景的制定、企业文化建设方案的制定和实施方案等。
2.企业文化手册：根据企业文化建设方案，制定符合公司需要的企业文化手册。
3.宣传材料：宣传公司的企业文化建设成果，加强公司的文化建设。
五、研究进度
1.起始时间：2021年1月
2.中期报告：2021年3月
3.研究完成时间：2021年5月
4.研究报告提交时间：2021年6月
六、研究预算
1.调查和研究人员的薪金及差旅费用：30,000元
2.购买书籍、资料费用：5,000元
3.会议、沟通费用：5,000元
4.其他费用：3,000元
总预算：43,000元
以上是ZT公司企业文化建设研究的任务书，希望能够得到批准，让我们合作愉快。