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A公司企业文化建设研究任务书
任务书
研究项目：A公司企业文化建设研究
背景：
A公司是一家新兴的企业，其核心业务为软件开发、网络营销和电子商务。由于新兴企业所处行业的竞争激烈，公司必须寻求一种优于竞争对手的发展策略。我们认为，一种完善的企业文化建设可以为公司提供持续的优势。
研究目的：
本研究主要旨在：
1.了解A公司当前的经营状况，并明确其目标和目标市场。
2.分析竞争对手的优势和劣势，评估A公司所面临的挑战。
3.了解A公司当前的企业文化状态和对企业文化发展的看法。
4.分析A公司当前的企业文化建设，以确定其优点和缺点。
5.检查当前的文化建设安排和方法，并提出建议，以提高企业的努力程度。
研究内容：
对于本项目研究内容，我们将按以下步骤进行：
1.对客户的产品和服务进行深入了解。
2.进行竞争对手的分析，分析其优点和缺点，并对其战略进行评估。
3.对A公司的企业文化进行深入了解、审查和总体评估。
4.对现有企业文化建设方案进行分析，确定优点和缺点。评估文化建设的效果。
5.建议新的企业文化建设方案，以改善当前方案并提高公司的生产力和运营效率。
6.对新的方案进行商业计划的评估，以验证其可执行性和有价值性。
研究方法：
1.面对面访谈：与A公司高层领导和员工进行面谈。倾听成员对当前文化建设的看法和对新方案的建议。
2.竞争分析：进行行业分析、市场研究和SWOT分析，分析竞争对手的优势和劣势，为A公司的企业文化建设提供建议。
3.数据调查：通过企业调查问卷、定量数据和报告分析等方式，向多个参与者收集数据。
研究报告：
该项目的研究报告将包括以下内容：
1.公司分析：会在报告中分析A公司的经营现状、市场规模和目标。
2.竞争对手分析：将对竞争对手的优势和劣势进行详细分析，以更好地为A公司的文化建设提些建议。
3.文化评估：将评估A公司的品牌、公司文化、企业价值观、价值认同以及公司资产。
4.现有方案分析：将分析A公司现有的企业文化建设方案，并确定其优点和缺点。
5.新方案建议：将为A公司建议更新或改进现有的企业文化建设方案，以提高生产力和运营效率。
6.研究结论：通过以上分析，得出结论和建议，为A公司的未来发展提供有价值的见解。
预期成果：
该项目的预期成果将如下：
1.提供A公司可行的企业文化建设方案，以改善其现有的建设方案，并更好地满足公司的目标和目标市场的需要。
2.为A公司建立一个更好的企业形象，提高公司的声誉。
3.增强A公司员工的贡献和忠诚度，通过更好的企业文化建设方案，提高员工的士气和生产力。
4.通过该项目的完成，将创造一个更加有效的企业文化建设模型，并为其他类似行业公司提供有价值的研究成果。