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哈尔滨市政府绩效评估存在问题及对策研究的中期报告
中期报告：
随着现代化进程的加快和市场竞争的加剧，政府绩效评估被越来越多的地方政府看做是规范公共管理的重要手段。哈尔滨市政府也不例外。在政府绩效评估的实践中，哈尔滨市政府出现了一些问题。
一、指标设计不科学。哈尔滨市政府绩效评估的指标体系主要包括效益和成效两个方面。但在指标的设计上存在着量化指标过多、指标间不协调等问题，导致指标量效不相等，评估结果不够全面、科学。
二、绩效评估结果应用不明显。哈尔滨市政府绩效评估的结果主要用于市政府的年度报告、领导干部的考核和职称晋升等方面，对之后的政策规划和改进策略应用不明显。
三、数据收集和分析方式有限。哈尔滨市政府对于绩效评估数据的收集和分析方式存在着依赖单一数据来源、分析方式简单、数据质量控制不严等问题，导致数据真实性和权威性不足。
针对以上问题，哈尔滨市政府可以采取以下对策：
一、加强指标体系设计。应合理选取科学、可量化、可控制的指标，并建立指标间的协调关系，促进指标体系质量提高。
二、拓宽绩效评估结果应用场景。可以将绩效评估结果应用于政策制定等领域，促进评估结果的实际应用。
三、完善数据收集和分析手段。应该采用多种来源的数据，进行综合分析，并在数据采集和挖掘过程中加强数据质量控制，完善数据监管机制。
以上是哈尔滨市政府绩效评估存在问题及对策研究的中期报告。