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精心整理湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（网校专用）

第I部分单选题（50题）

1.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:坚定信心，千方百计完成任务
B:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
C:为了避免损失，还是会推掉任务
D:先接受任务，完成不了再解释
答案：C

2.PRI是指（））。
A:岗位特征指标
B:关键绩效指标
C:岗位职责指标
D:否决指标
答案：C

3.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:形态分析法
B:主体附加法
C:焦点法
D:二元坐标法
答案：A

4.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:聚类分析
B:方差分析
C:因子分析
D:T检验分析
答案：A

5.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、折中
B:以绩效为导向、高弹性
C:以能力为导向、高弹性
D:以能力为导向、折中
答案：B

6.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A:谈判法
B:当地定价法
C:平衡定价法
D:自助餐法
答案：B

7.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:劳动力成本理论
B:薪酬差异理论
C:信号工资理论
D:保留工资理论
答案：B

8.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:用心做事
B:谨慎虔敬
C:服从领导
D:加班加点
答案：A

9.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:WX
B:WH
C:O
D:S
答案：D

10.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:是一个学习的过程
B:有助于保持员工的工作新鲜感
C:有助于改善团队小环境的组织气氛
D:会降低员工的工作安全感
答案：D

11.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A:WX
B:WH
C:G
D:S
答案：C

12.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:重视绩效管理的实施
B:绩效指标环环相扣
C:考虑到组织的所有利益相关者
D:从企业战略出发
答案：C

13.(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。
A:工作岗位
B:工作业绩
C:工作经验
D:工作技能
答案：B

14.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
B:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
C:把这种问题向公司的主要领导反映
D:多接近公司主管，让他多了解自己
答案：D

15.《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。
A:两年
B:三年
C:五年
D:一年
答案：A

16.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
C:随机抽取员工
D:抽取绩效优秀员工
答案：C

17.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。
A:100%-200%
B:50%-100%
C:30%-50%
D:10%-30%
答案：B

18.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:衰退
B:正常发展至成熟
C:合并或迅速发展
D:无发展
答案：C

19.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A:教育支出
B:心理损失
C:机会成本
D:保健支出
答案：A

20.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
B:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
C:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
D:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
答案：D

21.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。
A:123-14倍
B:145-15倍
C:134-15倍
D:113-12倍
答案：B

22.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。
A:绩效考评相配套