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精心整理湖南省湘潭市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案【网校专用】

第I部分单选题（50题）

1.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:角色冲突
B:组织中的人际关系
C:缺乏参与决策
D:任务欠载
答案：C

2.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:廉价策略
B:投资策略
C:创新策略
D:优质策略
答案：D

3.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:考评全面、全过程
B:管理制度
C:绩效考评指标体系
D:绩效管理体系
答案：D

4.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:综合应急预案
B:专项应急预案
C:部门应急预案
D:现场处置方案
答案：A

5.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:工作分析
B:培训开发
C:薪酬分配
D:人员调配
答案：A

6.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:留有较大的余地
B:分析对方的余地
C:让步
D:妥协
答案：D

7.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。
A:配对比较法
B:升等考试法
C:主管评定法
D:评价中心法
答案：D

8.员工持股计划属于（）制度。
A:短期激励工资
B:基本工资
C:员工福利保险
D:长期激励工资
答案：D

9.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。
A:组织结构设计
B:工作岗位分析
C:设计评分标准
D:确定胜任特征
答案：B

10.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A:上级管理单位
B:劳动争议调解仲裁机构
C:社会保险行政部门
D:就诊医院
答案：C

11.劳动争议协商属于权利的（）
A:自力救济方式
B:社会救济方式
C:公力救济与社会救济相结合的方式
D:公力救济方式
答案：A

12.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:发展式
B:家族式
C:市场式
D:官僚式
答案：B

13.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）
A:征求自己最好的朋友的意见
B:试着去做
C:说明理由，推脱任务
D:接受任务，但对上司说明后果
答案：D

14.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:战略目标的分解
B:调查员工的工作态度
C:了解员工的发展需求
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D

15.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:财务
B:学习和成长
C:客户
D:内部流程
答案：A

16.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以能力为导向、折中
B:以绩效为导向、折中
C:以能力为导向、高弹性
D:以绩效为导向、高弹性
答案：D

17.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:太可惜了，对自己的要求应该适度
B:没啥看法，现在轻生的人不少
C:人生得意须尽欢，这是何必呢
D:现代人压力太大，企业应多关心职工
答案：D

18.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:薪酬体系管理
B:内部一致性
C:外部竞争力
D:员工的贡献率
答案：D

19.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:交易成本理论
B:行为角色理论
C:人力资源理论
D:资源基础理论
答案：A

20.（）最适合大型跨国公司。
A:区域系列企业集团
B:控股系列企业集团
C:企业系列企业集团
D:横向结合型企业集团
答案：B

21.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A:60
B:90
C:30
D:15
答案：A

22.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A:专业中心
B:独立型职能机构
C:依托型职能机构
D:智囊机构
答案：A

23.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:行业技术胜任特征
B:元胜任特征
C:组织内部胜任特征
D:行业通用胜任特征
答案：D

24.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:效标关联效度
B:评分标准化程度
C:评分者信度
D:同质性信度
答案：C

25.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A:决策能力
B:计划能力
C:沟通能力
D:分析能力
答案：D

26.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体