精品广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【各地真题】.docx

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精品广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【各地真题】

第I部分单选题（50题）

1.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。
A:员工
B:顾客
C:利润
D:投资者
答案：D

2.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。
A:主观判断法
B:能位匹配法
C:综合加权法
D:立即排除法
答案：A

3.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求
A:二次等比让步
B:递减加价让步
C:递减式让步
D:递增式让步
答案：C

4.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:激励产品创新和技术变革
B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
C:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
答案：C

5.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:举一反三
B:融会贯通
C:自我管理
D:依样画瓢
答案：B

6.职业特征属于现实型的是（）。
A:市场研究人员
B:司机
C:秘书
D:推销员
答案：B

7.属于非自愿流出的是（）
A:停薪留职
B:经济性裁员
C:伤残
D:退休
答案：B

8.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
A:变革型
B:文化型
C:合作型
D:指令型
答案：C

9.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:效度
B:感受
C:刺激
D:反应
答案：C

10.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
B:把这种问题向公司的主要领导反映
C:多接近公司主管，让他多了解自己
D:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
答案：C

11.(2015年5月)经济性福利不包括（）
A:福利保险
B:培训机会
C:企业年金
D:住房补贴
答案：B

12.关于劳工问题，错误的说法是()。
A:劳工问题是群体性、社会性的现象
B:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
C:劳工问题的发展有其自身规律
D:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
答案：B

13.EVA的优势不包括()
A:指标单一,调整起来比较简单
B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
C:可以有效控制管理者短期行为
D:反映的利润是真正的利润
答案：A

14.()和员工流动率成正比。
A:员工家庭一生活平衡感
B:员工工作满意度
C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：C

15.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:外部战略
B:业务战略
C:职能战略
D:总体战略
答案：D

16.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。
A:不再像以前那样卖命了
B:尽管心里很郁闷，但工作还得继续
C:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了
D:看不到希望，选择离开
答案：B

17.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:单项劝导式绩效面谈
B:双向倾听式绩效面谈
C:解决问题式绩效面谈
D:综合式绩效面谈
答案：B

18.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率
A:行为较色
B:人力资本
C:一般系统
D:交易成本
答案：D

19.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:成对列举法
B:特征列举法
C:缺点列举法
D:希望点列举法
答案：A

20.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。
A:安全
B:社会
C:自尊
D:自我实现
答案：C

21.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A:平衡定价法
B:谈判法
C:自助餐法
D:当地定价法
答案：D

22.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。
A:员工个人发展方面
B:其他影响员工流动
C:员工家庭生活方面
D:企业工作条件和环境方面
答案：D

23.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:绝不涉足企业规定之外的事务
B:对要求之外的事务也要敢于突破
C:把事情做成，做到他自己认为最好
D:像战士服从命令一样令行禁止
答案：D

24.(2018年5月)职工发生