精品广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（精品）.docx

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精品广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（精品）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:创新
B:成本控制
C:关注顾客
D:关注品质
答案：B

2.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:约翰·瑞定
B:鲍尔·沃尔纳
C:彼得·圣吉
D:佛朗西斯·赫瑞比
答案：B

3.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。
A:10小时
B:12小时
C:18小时
D:20小时
答案：B

4.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:教学研究部
B:企业大学校长
C:培调规划部
D:企业首席学习官
答案：A

5.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。
A:学习和成长
B:内部流程
C:客户
D:财务
答案：D

6.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。
A:团体学习
B:学习工作化
C:全员学习
D:团队学习
答案：A

7.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:学习与成长类指标
B:财务类指标
C:内部流程类指标
D:客户类指标
答案：B

8.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:组织是自主管理的扁平型结构
B:组织由愿景驱动
C:组织要不断学习
D:形成多个自主管理团队
答案：A

9.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:环境
B:个人
C:组织
D:社会
答案：C

10.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
C:随机抽取员工
D:抽取绩效优秀员工
答案：C

11.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A:是否匿名评议
B:是否有主持人
C:是否需达成统一意见
D:专家人数
答案：A

12.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：C

13.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:绩效反馈面谈
B:绩效申诉
C:核算考核结果
D:制定绩效改进计划
答案：D

14.（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:工人每周至少有连续48小时的休息
B:男女工人同工同酬
C:人的劳动不应被视为商品
D:雇员与雇主毕有结社权利
答案：A

15.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:麻木型思维障碍
B:书本型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：C

16.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:现场处置方案
B:综合应急预案
C:专项应急预案
D:部门应急预案
答案：B

17.()企业文化更强调人际关系。
A:家族式
B:发展式
C:市场式
D:官僚式
答案：A

18.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。
A:系统设计指标
B:系统构建指标
C:信息系统指标
D:系统实施指标
答案：B

19.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。
A:道义要求
B:根本要求
C:法律要求
D:义务要求
答案：A

20.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）
A:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
B:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
C:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
D:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优
答案：B

21.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:交易成本理论
B:人力资源理论
C:一般系统理论
D:资源基础理论
答案：D

22.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A:企业战略
B:经营策略
C:企业竞争策略
D:企业文化
答案：D

23.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望高，对自己的期望低
B:对企业的期望低，对自己的期望低
C:对企业的期望低，对自己的期望高
D:对企业的期望高，对自己的期望高
答案：A

24.(2018年5月)