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河南省汤阴县整理一级企业人力资源管理师资格认证通关秘籍题库【名师推荐】

第I部分单选题（100题）

1.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:业务战略
B:竞争策略
C:职能战略
D:总体战略
答案：D

2.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:从众型
B:习惯型
C:书本型
D:直线型
答案：D

3.股票期权和期权的区别不包括（）。
A:激励对象不同
B:获取方式不同
C:购买时间不同
D:约束机制不同
答案：A

4.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:员工与长期发展战略
B:长期发展战略与作业程序
C:作业程序和短期战术性操作
D:短期战术性操作和员工
答案：C

5.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:团队规模
C:企业发展阶段
D:团队类型
答案：A

6.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。
A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
答案：B

7.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:二元坐标法
B:主体附加法
C:焦点法
D:形态分析法
答案：D

8.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:累积性
B:无限创造性
C:收益递增性
D:个体差异性
答案：A

9.员工持股制度的适用范围是（）。
A:核心技术人员
B:与企业有长期稳定劳动关系的人员
C:高级管理人员
D:全体员工
答案：B

10.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:长期发展战略与作业程序
B:作业程序和短期战术性操作
C:短期战术性操作和员工
D:员工与长期发展战略
答案：B

11.培训成果转化的第三个层面是（）。
A:依样画瓢式应用
B:举一反三
C:融会贯通
D:自我管理
答案：C

12.(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。
A:仲裁违反法定程序
B:仲裁员有索贿行为
C:裁决依据的证据是伪造的
D:对裁决结果存在异议
答案：D

13.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:组织性质
B:管理角色
C:管理职能
D:管理模式
答案：D

14.()是组织学习力的行为环节。
A:对事物的认识程度
B:对信息的传递程度
C:对变化的调节能力
D:对未来的警觉程度
答案：C

15.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A:监事会
B:董事会
C:经理班子
D:股东大会
答案：C

16.PRI是指（））。
A:关键绩效指标
B:岗位职责指标
C:岗位特征指标
D:否决指标
答案：B

17.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:依次递减
B:四次等比
C:递减加价
D:二次等比
答案：C

18.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:团队
B:组织
C:个人
D:社会
答案：D

19.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。
A:额外津贴
B:保险福利
C:员工服务福利
D:非工作日福利
答案：B

20.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A:领先型
B:混合型
C:跟随型
D:等待型
答案：B

21.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:没啥看法，现在轻生的人不少
B:太可惜了，对自己的要求应该适度
C:人生得意须尽欢，这是何必呢
D:现代人压力太大，企业应多关心职工
答案：D

22.下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）
A:庖丁解牛
B:三顾茅庐
C:买椟还珠
D:刻舟求剑
答案：A

23.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:平行团队
B:项目团队
C:工程团队
D:流程团队
答案：A

24.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
B:定编定岗定员标准化程度
C:内外系统的配套性和协同性
D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
答案：B

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