整理江西省企业一级人力资源管理师资格认证大全带答案（考试直接用）.docx

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整理江西省企业一级人力资源管理师资格认证大全带答案（考试直接用）

第I部分单选题（100题）

1.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:WH模式
B:S模式
C:G模式
D:WX模式
答案：C

2.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:运营控制型
B:战略控制型
C:财务控制型
D:风险控制型
答案：A

3.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A:主动离职的比例较高
B:应与企业签订固定期限合同
C:是企业培训的重点人群
D:是企业的核心员工
答案：A

4.（）属于企业社会责任的国际标准。
A:ISO800
B:ISO26000
C:ISO14000
D:ISO9000
答案：B

5.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:资源层
B:制度层
C:文化层
D:运营层
答案：C

6.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。
A:确定胜任特征
B:组织结构设计
C:设计评分标准
D:工作岗位分析
答案：D

7.WAI指标（）。
A:有职位层次之分
B:是具体的量化的
C:与能力相关
D:和业绩有一定关联
答案：D

8.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:混合型
B:领先型
C:跟随型
D:滞后型
答案：B

9.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:要素评价法
B:标杆法
C:比较参照法
D:责任权限定位法
答案：A

10.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会有序
B:社会稳定
C:社会整合
D:社会发展
答案：B

11.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、高弹性
B:以能力为导向、高弹性
C:以能力为导向、折中
D:以绩效为导向、折中
答案：A

12.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A:沟通能力
B:分析能力
C:计划能力
D:决策能力
答案：B

13.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:30分钟
B:5分钟
C:10分钟
D:60分钟
答案：D

14.(2016年11月)马斯洛的需要层次理论中，满足（）主要依靠内在因素。
A:自尊需要
B:安全需要
C:社会需要
D:生理需要
答案：A

15.心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。
A:抽象化
B:概念化
C:数量化
D:虚拟化
答案：C

16.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。
A:卖掉器官
B:已经尽力，听天由命
C:假装挟持人质，引起媒体关注
D:入室盗窃
答案：B

17.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:任务欠载
B:角色模糊
C:人际关系
D:角色冲突
答案：A

18.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。
A:法律要求
B:根本要求
C:义务要求
D:道义要求
答案：D

19.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:从符合常识、规律的角度思考
B:想法应当坚持少而精的原则
C:参与人数越多、时间越长则效果越好
D:最后要对提出的想法进行综合
答案：D

20.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:现场处理方案
B:专项应急方案
C:综合应急方案
D:安全管理预案
答案：C

21.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:母子公司之间的人力资本管理
B:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
C:成员企业内部的人力资本管理
D:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
答案：A

22.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:能级原理
B:系统原理
C:核心原理
D:协作制衡原理
答案：C

23.绩效考评结果的应用范围不包括()
A:劳动关系管理
B:薪酬调整
C:人员调配
D:培训开发
答案：A

24.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C:确定合格候选人的各种可能来源
D:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
答案：A

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