历年辽宁省企业一级人力资源管理师资格认证题库带答案（考试直接用）.docx

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历年辽宁省企业一级人力资源管理师资格认证题库带答案（考试直接用）

第I部分单选题（100题）

1.社会地位低下属于（）的压力源。
A:组织结构与气候
B:职业发展
C:组织中角色
D:组织中人际关系
答案：B

2.逻辑思维在创新中的局限性体现在（）。
A:直接运用逻辑思维不可能创造性地解决问题
B:无法应用逻辑思维对创新成果进行推广应用
C:逻辑思维很难发现新的问题
D:逻辑思维的结果虽然符合逻辑，但不一定符合事实
答案：D

3.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。
A:Y
B:N
C:F
D:B
答案：C

4.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:事业部
B:工厂
C:以上均是
D:集团本部
答案：D

5.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:麻木型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案：B

6.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:整体指标
B:主要指标
C:辅助指标
D:否决指标
答案：D

7.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望高，对自己的期望高
B:对企业的期望高，对自己的期望低
C:对企业的期望低，对自己的期望高
D:对企业的期望低，对自己的期望低
答案：B

8.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:职能和业务管控
B:管控体系
C:管控基础
D:管控机制
答案：D

9.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式绩效面谈
C:解决问题式绩效面谈
D:单项劝导式绩效面谈
答案：B

10.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。
A:员工满意度
B:员工训练成本和次数
C:利润
D:客户满意度
答案：C

11.公文筐测试不适合测评（）。
A:整体运作能力
B:决策能力
C:计划能力
D:谈判能力
答案：D

12.关于“公道”，正确的说法是（）。
A:按照贡献取酬，是公道的具体实践
B:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道
C:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求
D:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物
答案：A

13.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。
A:绩效
B:晋升
C:年功
D:贡献
答案：B

14.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:收益递增性
B:能动性
C:创造性
D:积累性
答案：D

15.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:T检验
B:方差分析
C:因子分析
D:相关分析
答案：B

16.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。
A:工作环境对培训成果转化的影响
B:组织转化氛围感知的测量
C:实践机会测量
D:自我管理
答案：D

17.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:直线职能制组织结构
B:控股子公司组织结构
C:事业部制组织结构
D:混合型组织结构
答案：A

18.下述说法中，属于道德要求的是（）。
A:每个员工都应该为企业多提好的建议
B:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富
C:每个员工都应该是企业发展的重要成员
D:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
答案：C

19.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:多说好话
B:少说多做
C:忍无可忍
D:尽量躲避
答案：D

20.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:运营管控型
B:业务管控型
C:财务管控型
D:战略管控型
答案：C

21.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:领先型
B:滞后型
C:人力资本
D:混合型
答案：B

22.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。
A:业绩指标和驱动指标
B:内部指标和外部指标
C:财务指标和非财务指标
D:长期指标和短期指标
答案：D

23.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
B:将定性指标引入到绩效评价体系之中