预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共56页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 福建省延平区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全及答案(夺冠) 第I部分单选题(100题) 1.落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。 A:执行 B:提出问题 C:决策 D:检查 答案:A 2.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。 A:设计总负责 B:设计和施工总承包 C:工程设计委托 D:施工平行发包 答案:B 3.对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。 A:设计总负责 B:施工平行发包 C:设计平行委托模式 D:设计和施工总承包 答案:C 4.建设项目信息管理的原则不包括()。 A:时效性原则 B:有效性原则 C:系统性原则 D:标准化原则 答案:C 5.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。 A:组织界面 B:项目界面 C:资金界面 D:部门界面 答案:A 6.关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。 A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大 B:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 C:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理 D:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调 答案:D 7.建设项目管理规划不包括()。 A:项目的质量目标分析 B:项目的进度目标分析 C:项目的投资目标分析 D:项目结构分解 答案:D 8.业主方承担项目的组织是()。 A:建设项目运营组织 B:建设项目团队组织 C:建设项目实施组织 D:建设项目决策组织 答案:C 9.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的()。 A:对抗性的情绪的障碍 B:信息源障碍 C:信息传递的障碍 D:空间和时间的障碍 答案:B 10.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。 A:进度目标值 B:进度实际值 C:进度完成值 D:进度控制值 答案:A 11.在建设项目信息分类和编码体系中,()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。 A:相对统一 B:绝对统一 C:横向统一 D:纵向统一 答案:D 12.下列说法有误的是()。 A:某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证 B:一个建设项目有多种项目结构分析的可能 C:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解 D:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要 答案:D 13.在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。 A:设计单位 B:监理工程师 C:施工单位 D:项目经理 答案:D 14.在建设项目实施期的专业管理是()。 A:运营管理 B:设施管理 C:项目管理 D:开发管理 答案:C 15.质量控制工作流程不包括()。 A:特殊条款谈判流程 B:变更处理流程 C:施工工艺流程 D:建筑安装工程施工质量控制流程 答案:A 16.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。 A:设计者观点 B:管理主体 C:管理客体 D:科学模式 答案:B 17.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。 A:评价系统 B:争议处理系统 C:协议系统 D:信息交易系统 答案:A 18.建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有()的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。 A:单件性 B:多样性 C:劳动密集型 D:投资巨大、价值高昂 答案:C 19.在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。 A:功能分析 B:方案评价 C:最终提案 D:方案创造 答案:B 20.在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。 A:设计单位 B:承包商 C:建设单位 D:监理单位 答案:B 21.在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。 A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值 B:确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块 C:确定投资切块的投资值(目标值) D:分析实测数据和标准之间产