福建省延平区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案.docx

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福建省延平区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案

第I部分单选题（100题）

1.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:50
B:300
C:100
D:200
答案：D

2.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:通信技术
B:网络技术
C:科学技术
D:信息技术
答案：D

3.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-拥有-转让
B:建设-经营-转让
C:转让-经营-转让
D:经营-转让-经营
答案：C

4.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:管理
B:经济
C:技术
D:组织
答案：D

5.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:激励性
B:公平性
C:经济性
D:竞争性
答案：B

6.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:监事可以列席董事会会议
B:检查公司的财务
C:拟订公司的基本管理制度
D:向股东会会议提出提案
答案：C

7.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:内容
B:目标
C:成果
D:原则
答案：C

8.CM的基本指导思想是()。
A:缩短建设周期
B:加快速度
C:控制建设投资
D:保证施工质量
答案：A

9.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOO
B:BOOT
C:BOT
D:PPP
答案：B

10.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:建设项目总承包方项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案：C

11.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:教育方法
B:技术方法
C:行政方法
D:法律方法
答案：C

12.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可行性
B:指导性
C:计划性
D:可操作性
答案：C

13.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:信息管理
B:目标管理
C:协调管理
D:资金管理
答案：A

14.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:工程管理咨询单位
C:各参与单位
D:施工单位
答案：C

15.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:施工协调部门
B:进度控制部门
C:项目经理助理
D:项目经理
答案：B

16.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

17.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:月度报表
B:控制报表
C:日报表
D:合同管理报表
答案：C

18.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:70%～80%
B:80%～90%
C:20%～30%
D:50%～60%
答案：A

19.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的主动控制
B:事前的动态控制
C:事后的动态控制
D:事前的主动控制
答案：D

20.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可行性
B:指导性
C:执行性
D:可操作性
答案：C

21.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:可实现的目标管理和控制的优化计划
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
答案：D

22.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工