福建省延平区完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全及答案一套.docx

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福建省延平区完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全及答案一套

第I部分单选题（100题）

1.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:经济
B:技术
C:组织
D:管理
答案：C

2.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-经营-转让
B:经营-转让-经营
C:建设-拥有-转让
D:转让-经营-转让
答案：D

3.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:为绩效评价提供依据
D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
答案：C

4.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:职能
C:管理
D:环境
答案：D

5.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:通信技术
B:信息技术
C:科学技术
D:网络技术
答案：B

6.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:单件性
B:投资巨大、价值高昂
C:使用寿命长
D:建设周期长
答案：D

7.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统的硬件平台
B:建设项目管理信息系统软件
C:建立建设项目管理信息系统的教育件
D:建立完善信息管理系统的组织件
答案：B

8.组织存在的前提和基础是()。
A:控制
B:计划
C:领导
D:目标
答案：D

9.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:任务分解表
B:工作分工报表
C:管理职能分工表
D:工作任务分工表
答案：C

10.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:劳动密集型
B:投资巨大、价值高昂
C:单件性
D:多样性
答案：A

11.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包管理单位只收取总包管理费
B:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C:合同总价一次性确定，缩短工期
D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
答案：C

12.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:3
B:9
C:4
D:6
答案：A

13.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:积累工程的经验
B:保护纳税人的利益
C:自行管理建设项目
D:项目经理领导工作
答案：B

14.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:准确性
B:时效性
C:共享性
D:有序性
答案：D

15.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:财务控制
B:组织绩效
C:信息控制
D:作业控制
答案：B

16.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:组织招投标
C:控制合同变更
D:确定合同结构
答案：D

17.组织策划不包括()。
A:决策期任务分工
B:决策期工作流程
C:决策期的组织结构
D:运营期管理职能分工
答案：D

18.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程设计单位
B:工程管理咨询单位
C:工程施工单位
D:工程投资单位
答案：D

19.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:7～12人
B:4～17人
C:5～19人
D:6～9人
答案：C

20.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:设计概算
C:施工合同价
D:修正概算
答案：A

21.进度控制工作流程不包括()。
A:周计划编制与审批流程
B:月度计划编制与审批流程
C:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

22.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与政府合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方委托项目管理
答案：B