福建省延平区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全带解析答案.docx

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福建省延平区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全带解析答案

第I部分单选题（100题）

1.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:转让-经营-转让
B:经营-转让-经营
C:建设-拥有-转让
D:建设-经营-转让
答案：A

2.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是决策和计划的基础
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
答案：D

3.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:能力素质
B:心理素质
C:智力素质
D:知识素质
答案：D

4.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:质量投资原则
B:组织效率原则
C:合同项目原则
D:结构管理原则
答案：B

5.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:有序性
C:适用性
D:时效性
答案：C

6.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
B:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
C:信息存储结构具有多元化特征
D:以参数化建模作为创建模型的核心技术
答案：B

7.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:由谁承担设计和施工总承包任务
B:如何进行总承包的招标、投标和评标
C:何时开始总承包以及承包的范围是什么
D:何时开始总承包和为何进行总承包
答案：D

8.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计平行委托模式
B:设计和施工总承包
C:施工平行发包
D:设计总负责
答案：A

9.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:职位需求分析
B:人员管理计划分析
C:项目分析与评价
D:人力资源规划
答案：A

10.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息存储数字化和相对集中
B:信息获取便捷化、信息流扁平化
C:信息处理和交换的程序化
D:信息传输的数字化和电子化
答案：A

11.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
B:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
C:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
D:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
答案：C

12.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:15%～20%
B:25%～30%
C:18%～32%
D:10%～33%
答案：D

13.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
B:建设项目业主只需要进行一次招标
C:与一家承包商签约
D:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
答案：D

14.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:组织
B:计划
C:控制
D:领导
答案：A

15.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:物质资源
B:人力资源
C:建设项目
D:信息系统
答案：C

16.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:广义的建设项目组织
B:次要的建设项目组织
C:狭义的建设项目组织
D:主要的建设项目组织
答案：A

17.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:成果
B:方法
C:依据
D:目的
答案：C

18.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:职位分析
B:人员任用
C:薪酬管理
D:人员培训
答案：B

19.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:项目总控模式
C:CM模式
D:合作伙伴模式
答案：C

20.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:信息管理部门
B:进度管理部门
C:质量