历年浙江省秀洲区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库（实用）.docx

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历年浙江省秀洲区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库（实用）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:承包方的项目管
D:设计方的项目管理
答案：C

2.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:投资估算
B:工程结算
C:竣工决算
D:设计概算
答案：D

3.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:7～12人
C:5～19人
D:4～17人
答案：C

4.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
B:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
C:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
D:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
答案：A

5.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:组织施工
B:设计工作
C:施工安装
D:质量控制
答案：B

6.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:18%～32%
B:25%～30%
C:10%～33%
D:15%～20%
答案：C

7.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:选任
B:聘任
C:委任
D:协商
答案：C

8.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:承包方
B:业主方
C:发包方
D:设计方
答案：C

9.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:项目分工和信息处理分工
B:工作任务分工和流动人员分工
C:工作任务分工和管理职能分工
D:信息处理分工和管理职能分工
答案：C

10.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:面向工作和任务的原则
C:动态的适应性原则
D:经济性原则
答案：B

11.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:项目结构
D:线性组织结构
答案：C

12.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:绩效评价
B:获得高绩效
C:人力资源规划
D:人员培训
答案：C

13.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:制度和控制
C:计划和领导
D:领导和控制
答案：A

14.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:领导职能
B:计划职能
C:控制职能
D:组织职能
答案：D

15.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:兼容性
C:综合实用性
D:逻辑性
答案：D

16.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:社会信息化
B:环境信息化
C:区域信息化
D:领域信息化
答案：D

17.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:领导
B:组织
C:计划
D:控制
答案：C

18.管理的特征不包括()。
A:动态性
B:经济性
C:技术性
D:科学性
答案：C

19.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:项目经理助理
D:进度控制部门
答案：D

20.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:合伙制结构
B:契约式合资结构
C:股权式合资结构
D:投资合作制结构
答案：D

21.BOT模式的主要内容不包括()。
A:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
B:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
C:特许经营期结束时将项目移交给企业
D:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
答案：C

22.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:合同控制
D:进度控制
答案：B

23.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:业主将在符合要求的设计