历年浙江省洞头区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（历年真题）.docx

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历年浙江省洞头区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:投资大的项目
B:工程预算限制严的项目
C:复杂的项目
D:重复生产的产品或项目
答案：A

2.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:跨职能整合
B:和谐处理
C:充分沟通
D:充实等级
答案：B

3.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目建设策划
B:项目整体策划
C:项目分部策划
D:项目运营策划
答案：D

4.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:选择施工分包单位
B:设计阶段投资控制
C:设计进度目标进度
D:设计质量控制
答案：C

5.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:决策
B:投产竣工
C:实施准备
D:实施
答案：D

6.下列表述不正确的是()。
A:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
C:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
D:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
答案：D

7.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:开放性
C:动态性
D:积极性
答案：A

8.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:契约式合资结构
B:合伙制结构
C:股权式合资结构
D:投资合作制结构
答案：D

9.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:提出问题
B:检查
C:决策
D:执行
答案：D

10.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目运营组织
B:建设项目实施组织
C:建设项目决策组织
D:建设项目团队组织
答案：B

11.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:岭澳核电站Ⅱ期
B:广西来宾电厂
C:大亚湾核电站Ⅱ期
D:沙角B电厂
答案：D

12.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:100
B:50
C:200
D:300
答案：C

13.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:原则
B:方法
C:内容
D:目标
答案：B

14.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的时效性
B:信息的适用性
C:信息的可储存性
D:信息的准确性
答案：D

15.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:投资管理部门
B:进度管理部门
C:信息管理部门
D:质量管理部门
答案：D

16.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:协商
B:委任
C:聘任
D:选任
答案：B

17.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:法律方法
B:经济方法
C:行政方法
D:教育方法
答案：A

18.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:整体论
B:结构论
C:系统论
D:分析论
答案：C

19.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-经营-转让
B:建设-拥有-转让
C:转让-经营-转让
D:经营-转让-经营
答案：C

20.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:派遣人员生活补助
C:人员派遣费用及相应的税金
D:本部管理费用
答案：A

21.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:薪酬管理
C:人员任用
D:职位分析
答案：C

22.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项