历年浙江省秀洲区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库新版.docx

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历年浙江省秀洲区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库新版

第I部分单选题（100题）

1.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
B:控制是最重要的管理职能
C:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：B

2.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:部门界面
B:资金界面
C:组织界面
D:项目界面
答案：C

3.建设项目总承包的方式不包括()。
A:施工总承包
B:采购
C:安装
D:设计
答案：C

4.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:有效性
B:经济性
C:可预见性
D:时效性
答案：A

5.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除等级隔阂
B:消除界面界线
C:淡化界面界线
D:淡化等级隔阂
答案：A

6.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:不超过
B:不能超出5%
C:必须相等
D:可以超出5%
答案：A

7.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:6
B:3
C:9
D:4
答案：B

8.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:投资控制
B:合同管理
C:进度管理
D:函件控制
答案：B

9.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:运营决策
B:项目决策
C:经营决策
D:组织决策
答案：B

10.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:配合建设项目业主进行生产准备
B:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
C:对承包商进行全面管理
D:签订有关合同
答案：A

11.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程设计总负责的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程任务实施的模式
D:建设项目工程采购总承包的模式
答案：C

12.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:动态的适应性原则
C:与组织系统的协调性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：D

13.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:软件
B:硬件
C:组织件
D:教育件
答案：A

14.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:企业文化
B:项目利润
C:项目管理
D:项目决策
答案：C

15.管理的特征不包括()。
A:科学性
B:动态性
C:技术性
D:经济性
答案：C

16.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方与政府合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方的自行项目管理
答案：D

17.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:选任
B:聘任
C:委任
D:考任
答案：C

18.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的时效性
B:信息的服务性
C:信息的准确性
D:信息的交流和沟通
答案：D

19.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:跨职能整合
B:充实等级
C:充分沟通
D:和谐处理
答案：D

20.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.25
C:0.15
D:0.1
答案：C

21.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的能力
B:价值工程的研究小组
C:价值工程的费用
D:价值工程研究阶段
答案：A

22.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承发包模式
B:承包方模式
C:发包方模式
D:分包模式
答案：A

23.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:单件性
B:多样性