历年浙江省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全【历年真题】.docx

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历年浙江省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全【历年真题】

第I部分单选题（100题）

1.物质流程组织的内容不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：B

2.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和设计单位连带
B:施工单位和监理单位连带
C:施工单位
D:设计单位
答案：C

3.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
答案：D

4.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:实践性
B:目的性
C:艺术性
D:理论性
答案：B

5.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:业主方
B:设计方
C:发包方
D:承包方
答案：C

6.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种专业工作之间的协调与整合
B:信息传输通道受阻
C:文化冲突
D:各种工作的目标差异
答案：A

7.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目总控
B:CM
C:合作伙伴
D:项目管理承包(PMC)
答案：C

8.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的质量目标分析
B:项目的进度目标分析
C:项目的投资目标分析
D:项目结构分解
答案：D

9.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:建设单位
B:承包单位
C:设计单位
D:监理单位
答案：A

10.CM的基本指导思想是()。
A:控制建设投资
B:加快速度
C:缩短建设周期
D:保证施工质量
答案：C

11.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:管理职能分工表
C:工作任务分工表
D:任务分解表
答案：B

12.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:聘任
B:选任
C:协商
D:考任
答案：C

13.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:质量目标的论证
B:编制项目投资总体规划
C:投资目标的分解和论证
D:进度目标的分解和论证
答案：A

14.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以人为本
B:规章制度
C:以经济为本
D:物质利益最大化
答案：A

15.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:策划
B:控制
C:组织
D:领导
答案：D

16.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:50
B:35
C:45
D:40
答案：A

17.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:工作流程组织
B:项目结构
C:经济流程组织
D:组织结构
答案：A

18.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理模式
B:组织结构
C:组织模式
D:管理结构
答案：B

19.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:采购任务
B:设计任务
C:总承包任务
D:施工任务
答案：D

20.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:科学环境和普通环境
B:部分环境和整体环境
C:一般环境和具体环境
D:抽象环境和具体环境
答案：C

21.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:扁平化
B:电子化
C:数字化
D:程序化
答案：D

22.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度