浙江省秀洲区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【真题汇编】.docx

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浙江省秀洲区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【真题汇编】

第I部分单选题（100题）

1.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:组织界面
B:动界面
C:人员界面
D:静界面
答案：D

2.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:纠偏措施
B:目标绝对值
C:目标计划值
D:目标实际值
答案：B

3.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于通信设备处理平台
B:基于数据信息
C:基于网络的信息处理平台
D:基于数据处理结果
答案：C

4.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:工程结算价和施工合同价的比较
B:技术设计和初步设计的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:施工合同价和设计概算的比较
答案：B

5.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:分散性和复杂性
B:多专业性和综合性
C:继承性和时效性
D:随机性
答案：A

6.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:兼容性
B:实用性
C:可扩展性
D:稳定性
答案：D

7.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:人员派遣费用及相应的税金
B:派遣人员生活补助
C:本部管理费用
D:差旅费
答案：D

8.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:业主或项目管理公司
B:施工总承包单位
C:设计单位
D:发包单位
答案：B

9.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
B:编制建设项目信息管理手册
C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D:建立建设项目信息中心
答案：A

10.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:空间和时间的障碍
B:对抗性的情绪的障碍
C:信息源障碍
D:信息传递的障碍
答案：C

11.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:工程付款和其他付款审核
答案：B

12.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:无偿性
B:权威性
C:垂直性
D:强制性
答案：C

13.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:程序化
B:数字化
C:扁平化
D:电子化
答案：A

14.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:考任
B:选任
C:聘任
D:协商
答案：D

15.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:8
B:12
C:10
D:6
答案：B

16.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目中的负责人临时进行的检查
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
答案：A

17.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:逻辑组织结构
答案：B

18.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员任用和分配情况
B:奖励和表彰制度
C:人员配合
D:人力资源的开发和培训
答案：A

19.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分部工程包含一项或几项单位工程
B:单位工程是单项工程的组成部分
C:分项工程是分部工程的组成部分
D:单位工程包含一项或几项分部工程
答案：A

20.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第一维
B:第二维
C:第四维
D:第三维
答案：D

21.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:领导
B:组织
C:计划
D:制度
答案：B

22.系统的目标决定了