福建省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题【夺冠】.docx

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福建省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题【夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值追求
B:价值策划
C:价值预测
D:价值分析
答案：D

2.组织存在的前提和基础是()。
A:目标
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

3.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：C

4.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.2
C:0.15
D:0.25
答案：C

5.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→筹划→检查→执行
B:提出问题→检查→筹划→执行→决策
C:提出问题→策划→决策→执行→检查
D:提出问题→决策→策划→执行→检查
答案：C

6.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:合作伙伴模式
B:项目总控模式
C:项目管理承包(PMC)模式
D:CM模式
答案：D

7.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:组织人员和技术人员
C:管理人员和生产人员
D:技术人员和生产人员
答案：C

8.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:设计
B:所有参与单位
C:工程监理
D:施工
答案：B

9.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:工程任务结束后，联合体自动解散
B:联合体是一种永久性的组织
C:联合体是一种临时性的组织
D:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
答案：B

10.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:技术措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：C

11.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:人员派遣费用及相应的税金
C:派遣人员生活补助
D:本部管理费用
答案：A

12.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:结构
B:任务
C:特点
D:目的
答案：C

13.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1983年
B:1992年
C:1978年
D:1969年
答案：A

14.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:施工方
B:设计方
C:业主方
D:客户方
答案：C

15.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:施工方的项目管理工作
B:供货方的项目管理工作
C:设计方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

16.技术策划的基本内容不包括()。
A:项目编码体系的分析和论证
B:技术方案分析和论证
C:关键技术分析和论证
D:技术标准、规范的应用和制定
答案：A

17.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:建设方
B:施工方
C:供货方
D:业主方
答案：C

18.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的合同目标
B:工程施工的进度目标
C:工程施工的成本目标
D:工程施工的质量目标
答案：A

19.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:永恒或暂时的
B:暂时或永恒的
C:绝对或相对的
D:相对或绝对的
答案：B

20.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:工作流支持层
B:个性化设置层
C:建设项目信息发布与传递层
D:建设项目协同工作层
答案：B

21.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:施工与安装阶段
B:决策阶段
C:实施阶段
D:竣工阶段
答案：B

22.单向沟通具有()的特点。
A:强制性指令
B:临时性
C:推荐性
D:可选择性
答案：A

23.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:方法
B:工具
C:组织
D:人的因素
答案：C

24.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:指令源
B:专业性
C:任务分工
D:任务量
答案：A

25.()是