2024年福建省梅列区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全【轻巧夺冠】.docx

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2024年福建省梅列区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全【轻巧夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:建设项目总承包方项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:设计方的项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案：A

2.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方委托组织结构管理
答案：D

3.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:故意的阻碍
C:信息传递障碍
D:接收者障碍
答案：B

4.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于组织与协调，减少了协调费用
B:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
C:有利于投资控制，能够提高工程造价
D:有利于进度控制，并缩短工期
答案：C

5.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理负担重，有失控的危险
B:应该对下级有较少的授权
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:管理跨度大，协调容易
答案：A

6.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和系统性
B:指导性和连续性
C:复杂性和指导性
D:复杂性和稳定性
答案：A

7.判断有无投资偏差的基础是()。
A:各类投资控制报告和报表的制定
B:投资目标计划值与实际值的比较
C:项目投资实际数据的及时、完整和正确
D:项目投资偏差纠正措施的采取
答案：C

8.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:有效性
B:定量化
C:标准化
D:高效处理
答案：D

9.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:项目结构
B:组织结构
C:工作流程组织
D:经济流程组织
答案：C

10.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：B

11.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOT
B:BOO
C:PPP
D:BOOT
答案：D

12.技术策划的基本内容不包括()。
A:项目编码体系的分析和论证
B:技术标准、规范的应用和制定
C:技术方案分析和论证
D:关键技术分析和论证
答案：A

13.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:设计
B:招标
C:发包
D:分包
答案：D

14.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:原则
B:任务
C:要求
D:目的
答案：D

15.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：C

16.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:唯一性
B:合理性
C:特殊性
D:经济性
答案：C

17.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:信息交易系统
B:协议系统
C:争议处理系统
D:评价系统
答案：D

18.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程投资单位
B:工程设计单位
C:工程管理咨询单位
D:工程施工单位
答案：A

19.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子商务
B:科学技术
C:电子科技
D:网络系统
答案：A

20.由于建筑形式不断创新，工