福建省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库（夺冠）.docx

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福建省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库（夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:工具
B:方法
C:组织
D:人的因素
答案：C

2.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按信息的内容属性
C:按项目实施的工作过程
D:按项目管理工作的任务
答案：D

3.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息存储数字化和相对集中
B:信息处理和交换的程序化
C:信息传输的数字化和电子化
D:信息获取便捷化、信息流扁平化
答案：A

4.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：A

5.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:工程付款和其他付款审核
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：D

6.下列说法有误的是()。
A:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
B:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
C:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
D:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
答案：B

7.管理的特征不包括()。
A:科学性
B:动态性
C:经济性
D:技术性
答案：D

8.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:和谐处理
B:充分沟通
C:跨职能整合
D:充实等级
答案：A

9.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承包方模式
B:分包模式
C:发包方模式
D:承发包模式
答案：D

10.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目组织计划
D:建设项目组织规划
答案：B

11.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:确定项目定义及设计要求
D:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
答案：C

12.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:单件性
B:投资巨大、价值高昂
C:建设周期长
D:使用寿命长
答案：C

13.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:职位分析
B:人员任用
C:人员培训
D:薪酬管理
答案：B

14.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:控制
B:组织
C:领导
D:计划
答案：B

15.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:建设单位
B:设计单位
C:监理单位
D:承包商
答案：D

16.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:纠偏措施
B:调整目标
C:目标实际值
D:计划值
答案：A

17.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:分解
B:静态
C:动态
D:计划
答案：C

18.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
B:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
D:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
答案：C

19.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:咨询方
B:建设项目经理
C:出资人
D:产品制造商
答案：D

20.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:品德素质
B:能力素质
C:智力素质
D:心理素质
答案：A

21.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可行性
B:可操作性
C:执行性
D:指导性
答案：C

22.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:签订有关合同
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
D:对承包商进行全面管理
答案：B

23.在实际工作