福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题及答案（夺冠）.docx

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福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题及答案（夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目管理规划
B:建设项目流程计划
C:建设项目组织计划
D:建设项目目标计划
答案：A

2.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:民主型
B:公开型
C:专制型
D:放任型
答案：A

3.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:决策
B:组织
C:目标管理
D:信息管理
答案：A

4.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:监理工程师
B:业主
C:承包单位
D:设计单位
答案：B

5.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:有效性
B:时效性
C:经济性
D:可预见性
答案：A

6.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
B:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
C:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
D:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
答案：A

7.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人兴趣
B:过去的经验
C:能力及其熟练程度
D:个人特点
答案：B

8.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:管理
C:经济
D:技术
答案：A

9.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理负担重，有失控的危险
B:管理跨度大，协调容易
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:应该对下级有较少的授权
答案：A

10.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目全寿命周期的延续时间长
B:建设项目都是一次性的
C:可以有两个完全相同的建设项目
D:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
答案：C

11.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:声响、信号和不得认为是数据
B:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
C:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
D:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
答案：A

12.下列()属于管理的基本职能之一。
A:计划
B:变化
C:程度
D:文化
答案：A

13.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:对组织绩效进行合理控制
B:进行必要的财务控制
C:保证项目目标的实现
D:促进项目的经济效益最大化
答案：C

14.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:工程界面
B:动界面
C:技术界面
D:组织界面
答案：A

15.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:科学环境和普通环境
C:一般环境和具体环境
D:抽象环境和具体环境
答案：C

16.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:标准化原则
B:系统性原则
C:时效性原则
D:有效性原则
答案：B

17.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
B:对承包商进行全面管理
C:配合建设项目业主进行生产准备
D:签订有关合同
答案：C

18.达成组织目标的必要保证是()。
A:计划和领导
B:制度和控制
C:权力和责任
D:领导和控制
答案：C

19.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:经济性原则
C:面向工作和任务的原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

20.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业