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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 江西省南康区2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全(夺冠) 第I部分单选题(100题) 1.下列各项对管理的基本职能的具体内容,表述有误的是()。 A:领导需要处理与人、与事、与实践的关系 B:计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程 C:领导是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力 D:所谓组织,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程 答案:D 2.组织生存的环境和组织自身都具有一定的(),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。 A:适应性和多变性 B:固定性和惩罚性 C:不确定性和变化性 D:不确定性和适应性 答案:C 3.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目()。 A:设计概算不超过竣工决算价 B:投资估算不超过竣工决算价 C:竣工决算价不超过设计概算 D:竣工决算价不超过投资估算 答案:C 4.建设项目收尾阶段的工作为()。 A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础 B:协助建设项目业主选择专利技术 C:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务 D:协助建设项目业主完成融资工作 答案:C 5.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 C:编制建设项目信息管理手册 D:建立建设项目信息中心 答案:C 6.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。 A:依据 B:方法 C:目的 D:成果 答案:A 7.设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。 A:组织施工 B:质量控制 C:设计工作 D:施工安装 答案:C 8.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。 A:以制造为主体和以采购为主体 B:以设计为主体和以采购为主体 C:以设计为主体和以施工为主体 D:以采购为主体和以施工为主体 答案:C 9.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。 A:设计进度目标进度 B:设计阶段投资控制 C:设计质量控制 D:选择施工分包单位 答案:A 10.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。 A:设计总承包 B:设计、采购、施工总承包 C:设计和施工总承包 D:建造 答案:B 11.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。 A:工作任务分工 B:组织分工 C:管理职能分工 D:职能组织结构 答案:B 12.()模式可确保工作指令的唯一性。 A:线性组织结构 B:逻辑组织结构 C:职能组织结构 D:矩阵组织结构 答案:A 13.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。 A:无偿性 B:强制性 C:具体性 D:垂直型 答案:B 14.关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。 A:对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求 B:对设计要进行审查和对投标价进行审查 C:如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查 D:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位 答案:A 15.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A:业主方 B:施工方 C:供货方 D:设计方 答案:A 16.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。 A:发包方 B:设计方 C:承包方 D:业主方 答案:A 17.物质流程组织不包括()。 A:外立面施工工作流程 B:采购工作流程 C:钢结构深化设计工作流程 D:弱电工程物资采购工作流程 答案:B 18.建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。 A:设计总负责 B:平行发包 C:施工总承包 D:施工合作体承包 答案:C 19.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。 A:项目总监理工程师 B:监理