江西省南康区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全（典优）.docx

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江西省南康区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全（典优）

第I部分单选题（100题）

1.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:设计
B:所有参与单位
C:工程监理
D:施工
答案：B

2.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:进度控制部门
C:项目经理
D:项目经理助理
答案：A

3.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3.5%
B:0.5%～3%
C:0.5%～5%
D:1%～5%
答案：C

4.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:计划
B:组织
C:控制
D:领导
答案：B

5.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:任务分解表
C:工作任务分工表
D:管理职能分工表
答案：D

6.在工作任务分工表中应明确()。
A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B:提出问题的必要
C:由谁来作决策
D:解决问题的方法
答案：A

7.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的经济性
B:管理的艺术性
C:管理的科学性
D:管理的动态性
答案：D

8.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:投资部
C:工程部
D:设计部
答案：B

9.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:无偿性
B:垂直性
C:强制性
D:权威性
答案：B

10.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计、采购、安装总承包
C:设计、采购、总承包
D:设计、安装、施工总承包
答案：A

11.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:经济
B:管理
C:组织
D:技术
答案：C

12.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:条件
B:方式
C:依据
D:程序
答案：D

13.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和实施准备
B:初步可行性研究和可行性研究
C:工程设计和生产准备
D:施工安装和生产准备
答案：A

14.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程施工单位
B:工程设计单位
C:工程管理咨询单位
D:工程投资单位
答案：D

15.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目总控模式
B:合作伙伴模式
C:CM模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：C

16.项目总控的主要任务是()。
A:通过设计处理支持决策
B:通过施工处理设计目标
C:通过目标处理支持施工
D:通过信息处理支持决策
答案：D

17.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:进度计划权
B:用人权
C:技术决定权
D:财务权
答案：B

18.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:供货方
B:施工方
C:业主方
D:建设方
答案：A

19.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方委托项目管理
B:业主方组织项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：C

20.项目信息门户的核心功能是()。
A:辅助对项目目标的控制
B:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
C:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
D:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
答案：D

21.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:故意的阻碍
B:信息源障碍
C:信息传递障碍
D:接收者障碍
答案：A

22.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目