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整理江西省南康区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全加答案解析

第I部分单选题（100题）

1.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:淡化界面界线
C:消除界面界线
D:消除等级隔阂
答案：D

2.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:运动
C:循环
D:定时循
答案：A

3.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:合作伙伴模式
C:项目总控模式
D:CM模式
答案：D

4.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:与组织系统的协调性原则
C:动态的适应性原则
D:经济性原则
答案：A

5.整个建设项目的管理核心是()。
A:供货方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D

6.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分解发包
B:分项发包
C:分别发包
D:整体发包
答案：A

7.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:独立体
B:合作体
C:联合体
D:协作体
答案：A

8.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目组织相适应
答案：D

9.以下内容符合组织规划的是()。
A:绩效评价
B:人员任用
C:人员培训
D:职位分析
答案：D

10.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的时效性
B:信息的可储存性
C:信息的准确性
D:信息的适用性
答案：C

11.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度实际值
B:进度控制值
C:进度完成值
D:进度目标值
答案：D

12.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:面向工作和任务的原则
C:动态的适应性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

13.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的具体规章
B:制定公司的基本管理制度
C:召集股东会会议，并向股东会报告工作
D:决定公司内部管理机构的设置
答案：A

14.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织模式
B:管理模式
C:组织结构
D:管理结构
答案：C

15.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:设计、安装、施工总承包
D:设计、采购、总承包
答案：B

16.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:委任
B:聘任
C:考任
D:选任
答案：A

17.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分配矩阵
B:职能描述书
C:人员管理计划描述书
D:职能分工表
答案：B

18.CM的基本指导思想是()。
A:控制建设投资
B:加快速度
C:缩短建设周期
D:保证施工质量
答案：C

19.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的交流和沟通
B:信息的准确性
C:信息的时效性
D:信息的服务性
答案：A

20.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目建设
B:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:提供预测、决策所需的信息
D:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
答案：B

21.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织必须要服从政府
C:组织要有不同层次的权力与责任制度
D:组织必须有分工与协作
答案：B

22.组织存在的前提和基础是()。
A:领导
B:控制
C:计划
D:目标
答案：D

23.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:承包商
B:监理单位
C:设计单位
D:建设