江西省南康区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（必刷）.docx

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江西省南康区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:编制建设项目信息管理手册
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：C

2.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:单件性
B:独特性
C:系统性
D:多样性
答案：A

3.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:技术类
B:法规类
C:经济类
D:组织类
答案：B

4.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:动界面和组织界面
B:技术界面和动界面
C:技术界面和工程界面
D:工程界面和人员界面
答案：C

5.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
B:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
D:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
答案：A

6.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:判断或选择价值工程研究的重点方向
C:计算功能指数(F)和成本指数(C)
D:计算功能(F)的成本
答案：D

7.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:3
B:4
C:9
D:6
答案：A

8.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:企业文化
C:项目利润
D:项目决策
答案：A

9.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:项目整体计划
C:人力资源管理
D:职位分析
答案：A

10.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:容易造成管理效率降低
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：A

11.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:目标和性质
C:目标和任务
D:工期和目标
答案：C

12.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:施工单位
B:设计单位
C:监理单位
D:建设单位
答案：D

13.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和设计水平
B:管理水平和技术水平
C:生产水平和设计水平
D:设计水平和技术水平
答案：B

14.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:激励性
B:经济性
C:公平性
D:竞争性
答案：C

15.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作场所
B:项目经理
C:部门经理
D:管理人员
答案：B

16.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:基于网络的信息处理平台
B:程序系统信息处理的集成
C:程序系统的信息处理的应用
D:单向程序的信息处理应用
答案：A

17.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:跨职能整合
B:充分沟通
C:充实等级
D:建立完善的管理协调机制
答案：A

18.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案创造与评价
B:研究前的准备
C:方案发展与提案形成
D:收集信息与功能分析
答案：C

19.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:工程结算价和施工合同价的比较
B:施工合同价和招标标底的比较
C:技术设计和初步设计的比较
D:施工合同价和设计概算的比较
答案：C

20.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
B:非正式沟通是