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江西省南康区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全答案下载

第I部分单选题（100题）

1.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:董事会
B:股东会
C:理事会
D:监事会
答案：A

2.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:拟订公司的基本管理制度
B:检查公司的财务
C:监事可以列席董事会会议
D:向股东会会议提出提案
答案：A

3.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程施工单位
B:工程投资单位
C:工程管理咨询单位
D:工程设计单位
答案：B

4.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与事的关系
B:与实践的关系
C:与人的关系
D:与单位的关系
答案：D

5.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:专业性
C:指令源
D:任务量
答案：C

6.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:使得人力资源发挥其最大作用
B:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
C:建设项目实施期的项目目标控制
D:项目建成后的运行
答案：A

7.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程各参建单位
B:工程监理单位
C:工程施工单位
D:建设单位
答案：A

8.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:标准化
B:时效性
C:定量比
D:有效性
答案：A

9.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建筑施工企业
B:建设设计单位
C:建设总承包商
D:建设项目业主
答案：D

10.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:品格素质
B:道德品质
C:知识素质
D:能力素质
答案：A

11.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目决策期
B:项目建设期
C:项目实施期
D:生产运营期
答案：C

12.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:20%～25%
B:1%～5%
C:15%～20%
D:5%～10%
答案：D

13.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:普遍性
B:一次性
C:高效性
D:统一性
答案：B

14.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:结构
B:任务
C:特点
D:目的
答案：C

15.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
B:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
C:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
D:对设计要进行审查和对投标价进行审查
答案：A

16.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织必须有分工与协作
C:组织必须要服从政府
D:组织要有不同层次的权力与责任制度
答案：C

17.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到90%以上
B:达到95%以上
C:达到98%以上
D:1
答案：D

18.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:纠偏措施
C:计划值
D:调整目标
答案：B

19.进度控制工作流程不包括()。
A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B:工程进度信息收集及处理流程
C:周计划编制与审批流程
D:月度计划编制与审批流程
答案：B

20.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方与政府合作
答案：A

21.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：A

22.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百