重庆市忠县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试真题题库【夺冠】.docx

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重庆市忠县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试真题题库【夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:消费额
B:销售额
C:投资额
D:信贷额
答案：C

2.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:质量控制
B:成本控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：B

3.管理的特征不包括()。
A:动态性
B:科学性
C:技术性
D:经济性
答案：C

4.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:能力素质
B:智力素质
C:知识素质
D:心理素质
答案：C

5.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能指数(F)和成本指数(C)
B:计算功能(F)的成本
C:判断或选择价值工程研究的重点方向
D:评价功能(F)的评价值
答案：B

6.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
B:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
C:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
D:股份公司的董事会，其成员为5～19人
答案：B

7.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的进度控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的投资控制
D:工程设计的质量控制
答案：C

8.价值工程的目的是()。
A:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
C:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：D

9.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:目标
B:资金
C:信息
D:项目
答案：C

10.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人特点
B:个人兴趣
C:过去的经验
D:能力及其熟练程度
答案：C

11.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
B:行政强制与法律强制是有区别的
C:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
答案：D

12.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:外部反馈信息
B:职能分工表
C:职能分配矩阵
D:工作绩效报告
答案：D

13.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次少的组织结构
B:跨度宽、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度窄、层次多的组织结构
答案：D

14.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:控制
B:安全
C:决策
D:质量
答案：D

15.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：D

16.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:总发包
B:施工总负责
C:设计总负责
D:平行发包
答案：C

17.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:部门界面
C:资金界面
D:组织界面
答案：D

18.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:施工单位
C:工程管理咨询单位
D:各参与单位
答案：D

19.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:施工总承包单位
B:发包单位
C:业主或项目管理公司
D:设计单位
答案：A

20.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D:施工总承包管理单位只收取总包管理费
答案：B

21.项目目