重庆市忠县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题（考点梳理）.docx

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重庆市忠县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题（考点梳理）

第I部分单选题（100题）

1.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:监理工程师
B:项目经理
C:业主
D:设计人
答案：B

2.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:能力和工作的综合性特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：C

3.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与单位的关系
B:与人的关系
C:与实践的关系
D:与事的关系
答案：A

4.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
B:声响、信号和不得认为是数据
C:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
D:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
答案：B

5.()负责工程档案的最后验收。
A:工程施工单位
B:工程监理单位
C:地方城建档案部门
D:工程各参建单位
答案：C

6.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目设计
B:建设项目施工
C:建设项目决策
D:建设项目收尾
答案：C

7.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:风险评估
B:工作沟通方式
C:工作性质
D:建设项目管理组织结构
答案：D

8.价值工程的目的是()。
A:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
C:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
答案：A

9.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:安全、健康及环境管理的策略
B:项目风险评估
C:技术线路和关键技术的分析
D:风险管理的策略
答案：B

10.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行承发包
B:施工总承包
C:任务分包
D:交替承发包
答案：A

11.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目信息发布与传递层
B:个性化设置层
C:建设项目协同工作层
D:工作流支持层
答案：B

12.线性组织结构来自于()。
A:职能组织系统
B:指令系统
C:国际组织系统
D:军事组织系统
答案：D

13.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:资金
B:项目
C:目标
D:信息
答案：D

14.建设项目策划是指()。
A:项目运营策划
B:以上均正确
C:项目实施策划
D:项目决策策划
答案：B

15.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案发展
B:方案创造
C:信息收集
D:功能分析
答案：A

16.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
B:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D:根本性提高建设行业的生产效率
答案：C

17.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:纵向统一
B:绝对统一
C:相对统一
D:横向统一
答案：A

18.项目负责人的基本任务是()。
A:目标管理
B:实施
C:组织
D:决策
答案：D

19.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：C

20.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:21世纪初
B:20世纪80年代
C:20世纪70年代
D:20世纪90年代
答案：B

21.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术标准、规范