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完整版重庆市忠县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试真题题库（培优）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:分解
B:动态
C:计划
D:静态
答案：B

2.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：C

3.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人力资源规划
B:绩效评价
C:人员培训
D:获得高绩效
答案：A

4.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值预测
B:价值策划
C:价值分析
D:价值追求
答案：C

5.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方项目管理
B:供货方项目管理
C:总承包方项目管理
D:设计方项目管理
答案：D

6.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态观察
B:静态调整
C:动态调整
D:静态观察
答案：C

7.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:促进项目的经济效益最大化
B:保证项目目标的实现
C:对组织绩效进行合理控制
D:进行必要的财务控制
答案：B

8.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
B:实现建设项目的设计目标
C:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
D:确保项目的一次性成功
答案：A

9.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:9万元
B:8万元
C:7万元
D:10万元
答案：D

10.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:永恒或暂时的
B:相对或绝对的
C:暂时或永恒的
D:绝对或相对的
答案：C

11.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:项目组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:合同组织结构
答案：C

12.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:知识素质
C:品德素质
D:能力素质
答案：B

13.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:矩阵组织结构
B:伞状组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：B

14.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按信息的内容属性
C:按项目实施的工作过程
D:按项目管理工作的任务
答案：A

15.组织存在的前提和基础是()。
A:控制
B:计划
C:领导
D:目标
答案：D

16.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:运动
C:循环
D:定时循
答案：A

17.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
B:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
C:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
答案：B

18.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以人为本
B:以经济为本
C:规章制度
D:物质利益最大化
答案：A

19.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:资金
B:目标
C:信息
D:项目
答案：C

20.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程包含一项或几项分部工程
B:分项工程是分部工程的组成部分
C:单位工程是单项工程的组成部分
D:分部工程包含一项或几项单位工程
答案：D

21.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:原则
B:方法
C:内容
D:目标
答案：B

22.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目相关人
B:出资人
C:建设项目实施组织者
D:建设项目管理者
答案：A

23.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:积极性
B:动态性
C:敏锐性
D