重庆市忠县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库【真题汇编】.docx

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重庆市忠县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库【真题汇编】

第I部分单选题（100题）

1.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目团队组织
B:建设项目实施组织
C:建设项目运营组织
D:建设项目决策组织
答案：B

2.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:报批单位
B:设计单位
C:管理单位
D:咨询服务单位
答案：C

3.下列()属于管理的基本职能之一。
A:程度
B:文化
C:计划
D:变化
答案：C

4.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:盈余公积
B:资产负债表
C:资本公积
D:财务报表
答案：D

5.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第二次世界大战
B:19世纪50年代
C:19世纪70年代
D:第一次世界大战
答案：A

6.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:技术控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：D

7.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:4～17人
B:6～9人
C:5～19人
D:7～12人
答案：C

8.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:计划
B:制度
C:组织
D:领导
答案：C

9.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目决策
B:建设项目设计
C:建设项目收尾
D:建设项目施工
答案：D

10.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:施工方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:承包方的项目管
答案：D

11.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和稳定性
B:复杂性和指导性
C:指导性和连续性
D:复杂性和系统性
答案：D

12.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的艺术性
B:管理的动态性
C:管理的科学性
D:管理的经济性
答案：B

13.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:原则
B:目标
C:内容
D:方法
答案：D

14.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:项目管理工作的对象
B:按项目管理工作的任务
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的过程
答案：A

15.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:目的性
B:理论性
C:实践性
D:艺术性
答案：A

16.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
B:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
C:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
D:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
答案：D

17.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-经营-转让
B:转让-经营-转让
C:经营-转让-经营
D:建设-拥有-转让
答案：B

18.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的质量控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的进度控制
D:工程设计的投资控制
答案：D

19.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:审核、分析各投标单位的进度计划
B:编制建设项目实施总进度规划
C:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
D:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
答案：C

20.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：C

21.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计平行委托模式
B:设计总负责
C:设计和施工总承包
D:施工平行发包
答案：A